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- 约 107页
- 2019-03-01 发布于江西
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第二章 企业战略管理
商学院 葛轶凡
《现代管理科学基础》
本章主要内容
企业战略
概念
特点
3个层次
内外部环境分析
企业总体环境分析
竞争五要素分析
企业内部战略要素
价值链
战略选择
公司战略
竞争战略
战略管理概念及主要阶段
一、企业战略的由来及概念
1.企业战略的由来
在中国,“战略”起源于兵法,指将帅的智谋。西方的战略概念起源于古代的战术,原指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。
在西方,战略一词来源于希腊文“Strategos”,其含意是“将军”。当时战略的意义是指挥军队的艺术和科学。
引入企业管理:产生企业战略和企业战略管理。
第一节 战略与战略管理
20世纪前30年,美国处于大批量生产时代。当时企业管理者认为只要能提供低价的、标准的产品和服务,就能获得盈利和发展,所以企业注重提高内部生产效率,实行控制性管理。
20世纪上半叶后20年,到了大批量销售时代。基本消费品需求趋向饱和,环境更加复杂,竞争更加激烈,推断式的管理方式应运而生。
1.企业战略的由来
从20世纪50年代开始,美国进入后工业时代,科技高速发展,竞争更加激烈。美国每年新产生的40万家企业在一年以后倒闭了1/3,而余下企业的一半又在以后的5年中逐渐消亡。
1965年,美国管理学者安索夫出版了《企业战略论》,他提出只有那些认真分析企业内外环境因素并且据此制定自己的发展方向和目标途径的企业才能在竞争中取胜
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