浅谈应收账款管理规章与控制.docxVIP

浅谈应收帐款的管理与控制 摘 要 当今社会市场经济竞争异常激烈，企业为了进一步扩大销售业务，逐渐增加应收帐款的比例，成本费用偏高，而企业的信用机制不完善使企业的应收帐款风险加大，给企业的管理和正常的经济业务造成了很大的问题，甚至令企业破产倒闭，切实加强应收帐款的管理和控制才是企业稳定长远发展的重要手段。应收帐款是企业资金管理的重要部分，应收帐款的管理和控制影响到企业日常运营的现金流量情况、资产的运营情况、利润情况和企业的长期发展。应收帐款的管理和风险控制是企业管理的重要任务，本文从国内企业的角度出发，对国内企业的应收帐款的现状、存在问题及原因进行了分析，并对应收帐款管理和控制的分析研究及对策的进一步探讨，对企业管理者和投资在企业的发展运营上及投资时有一定的借鉴和参考意义，对相关政府部门规范市场经济行为也有参考意义，进而提高我国企业管理的质量，促进经济的健康发展。 [关键词] 应收帐款；管理；控制 前 言 市场经济的发展,企业之间的竞争只会越来越激烈，为实现销售额及销售利润最大化，企业开始大量用商业信用交易,产生了大量的应收帐款,在国内企业中应收帐款的比例占了销售收入总额100%的企业不在少数，其他企业的应收帐款的比例也不会太低并一年比一年有所提高,这样的发展态势影响了企业的资金周转，给企业的经营带给风险，并不利于企业的健康可持续发展。因此分析企业应收帐款存在的问题，完善应收帐款的风险评估，加强应收帐款的管理已是企业经营的重中之重。 1．国内企业应收账款的现状 随着经济的不断发展，企业经营业务实现的销售中，利用商业信用实现的销售额的比例也在不断增大，加上企业之间竞争激烈，为保持自身的竞争力抢占市场份额，相应的产生了大量的应收帐款，应收帐款的比重一旦超过企业的流动资产50%以上，将影响企业的资金周转率，甚至企业的正行运营，应收帐款的比例再继续增加很有可能导致企业破产。 据统计在2015年上半年市公司的数据披露中显示，2593家上市公司的应收帐款数据总额高达3.06万亿元，其中近18%的上市公司的应收帐款率占了营业收入的100%，与去年相比同期增长16%。大比例的应收帐款影响了企业的资金周转和现金流量的额度，给企业的经营造成了一定的压力。 近这几年来，国内企业应收帐款的发展对企业的经济业务的发展有一定的促进作用，但应收帐款的发展趋势要控制得当，才能保持企业的可持续健康发展。目前国内企业应收帐款逐渐呈现的发展趋势主要有如下几个方面： （1）应收帐款总额比例不断增大。通过对比这几年来上市公司披露的财务信息报表可发现，应收帐款的总额在增加，各自所占企业营业收入的比例也是逐年提高，无论是私营企业、国有企业或是外资的企业，应收帐款的比例总额只会越来越增大，从根本上影响了国内企业的健康发展。 （2）应收帐款占企业的流动资金比例大。从国内企业的财务信息上看，应收帐款占流动资产的比例也是逐渐增加，占主营业务收入60%以上的上市公司数量也在逐年增加。 （3）应收帐款的逾期情况严重。据相关部门的调查分析，国有企业因同属于政府的管理范畴，国有企业相互之间的应收帐款互相拖欠相对于其他企业的应收帐款拖欠情况较为严重。 （4）应收帐款产生的呆帐、坏帐严重 国内企业特别是上市的大公司应收帐款的呆帐、坏帐率居高，超出了企业坏帐准备金的比例，占用了流动资产的的比例，影响了企业的正常经营，同时增加了企业的管理费用。 2．国内企业应收账款管理与控制存在的问题 因国内企业的应收帐管理的管理与控制的经验不足，相应的法律法规不健全，企业之间的信用交易产生的大量应收帐款只依靠企业自己并不完善的社会征信统是很难提高企业应收帐款的回收率。 目前企业应收帐款比例居高不下，主要的应收帐款管理与控制存在问题有： （1）企业过于侧重经营目标的实现。国内诸多企业为增强自身的竞争力，抢占销售市场追求经营利润，对赊购方的信用缺乏调查了解，未对相应地应收帐款进行严格评估就进行了信用交易。另一方面有些企业为了到年底达成经营的利润目标，在销售业务未达到确认收入的条件时就开具销售发票以实现收入的记录。 （2）企业对应收帐款的控制活动不适当。企业管理层一般以企业的目标实现为前提，没有重视对应收帐款形成的有力控制。在应收帐款的管理上没有建立健全应收帐款的管理制度，权责的区分不够明明确，不落实责任人一旦造成应收帐款坏帐、呆帐难以追责。另外企业过于片面追求利润更是加大了应收帐款的比例。 （3）应收帐款管理缺信息沟通机制。在应收帐款的管理与控制过程中财务管理部员与销售业务部门没有进行有效地沟通，销售业务部门追求的是销售的目标实现对于应收帐款的回收率和坏帐准备金的比率的财务目标两个职能部门之间没有地系统管理，造成信息沟通上的缺乏和脱节。 （4）企业风险意识淡薄。大多数企业并没完整的赊销管理制度及评估制度，对逾期的