《电厂绩效考核办法》的.docVIP

b b xxxx有限公司 2015年绩效考核办法 总则 第一条 为积极落实集团绩效考核管理要求，全面提升企业管理与运营水平，充分调动全体员工工作积极性，最大限度地发挥人力资源效率，提高公司经济效益。现结合电力行业特点，特制定本绩效考核办法。 第二章 绩效考核的组织与管理 第二条 公司成立绩效考核领导小组，公司指挥长李志刚任组长，公司高管和各部室负责人为领导组成员。 第三条 绩效考核分为月度考核和年度考核（月度考核的加总与平均）。 第四条 公司绩效考核工作由各部门分管副总负责,办公室将考核结果报指挥长审批后核造工资。 第三章 绩效考核范围 第五条 绩效考核人员范围指公司所有在编人员，公司雇用的临时工不在绩效考核人员范围。 第六条 绩效工资考核的范围：(一)中层副职以上（含副职）个人月工资发放标准的80%为基本工资，20%为绩效工资。 (二)月薪制员工岗位工资的80%为基本工资，20%为绩效工资。绩效工资纳入月度绩效考核。 第七条 孤网安全运行奖金的考核，年薪员工和月薪员工均在考核范围之内。 第四章 绩效考核内容及挂钩项目 第八条 绩效考核共分两大项内容：一、绩效工资考核,二、孤网安全运行奖金考核。 第九条 绩效工资考核内容及挂钩项目： ㈠主要绩效指标1. 生产经营指标①发电量 ②售电量 ③厂用电 ④销售收入 ⑤净利润。2.成本指标① 供电标煤耗 ②材料消耗。 ㈡部门月度绩效考核