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采购与供应管理重点总结 名词解释：采购定义 狭义的采购是买东西 广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外还可以通过其他途径取得物品的使用权 来达到满足需求的目的 采购地位与作用 1 采购的地位 价值地位 供应地位 质量地位 作用 直接作用 间接作用 采购原则（选择） 适价原则 适质原则 适量原则 适地原则 采购模式（选择） 分散采购 集中采购 招标采购 协调采购 单一来源采购 谈判采购 电子采购 采购管理目标 （简答 选择） 为企业提供所需的物料和服务 争取最低的成本 使存货和损失降到最低限度 提高产品或服务质量 采购管理意义（简答） 1为企业保障供应 维护正常生产 降低缺货风险2 物资采购供应的物资的质量的好坏直接决定着本企业产品质量的好坏3 物资采购是企业资源市场的关系接口4物资采购是企业与市场的信息接口5物资采购是企业科学管理的开端 采购管理部门设置模式 1 提供足够数量的物料以满足生产上的需求 至于议价的功能则退居于次要位置（隶属于生产部门） 2采购部门隶属于行政部副总经理 采购部门的主要功能是获得较优惠的价格与付款方式以达到财务上的目标（隶属于行政部）3 主要功能在于发挥降低成本的效益（隶属于总经理督导）4（隶属于总经理）配合生产制造与仓储单位 达成物料整理的补给作业 采购的主要职责（选择 简答） 1购买 2 快递和存货控制 3 运输 4 管理对等贸易协定