电力调度自动化系统扩改项目可行性研究报告.docxVIP

项目承担单位的基本情况 企业基本情况 单位名称：合肥XX电力科技有限责任公司 法定代表人：X 注册资本：50万元 通讯地址：X 邮政编码：X 电 话：X 传 真：X 合肥XX电力科技有限责任公司是一家集电力系统软硬件研发，营销为一体的高新技术 企业。公司地址位于全国重要的科研教育基地，国家级皖江城市带承接产业转移示范区的 核心城市合肥，拥有一批在电力系统长期从事技术研究和服务的专业人员。 公司自成立以来，本着立足于电力、服务于社会的企业宗旨，在电力系统软硬件开发，光 电通讯及信息化技术方面有着丰富的人力及物力资源，长期的合作形成了一批来自于电力 公司，电力研究院以及电力设计院的各部门各专业的优秀人才组成的技术团队。 公司技术力量雄厚，聘请了一批优秀的在电力系统行业屮担任管理及技术职务的专业人才 作为公司顾问，常年在公司进行技术指导和人员培训，并通过对实际工程的精心指导和严 格把关，使公司技术人员的专业知识水平得到了快速提升，并从中积累了许多为各级电力 系统单位合作的实际经验。同时，凭借深厚的行业底蕴和客户基础，利用自身优秀的技术 团队、研发能力及综合服务能力，深入了解行业客户业务及需求，系统流程，対进行深入 理解的基础上，开发出了新一代的远程视频监控系统及电力调度自动化系统等包括电力系 统在内的各个行业的适用性信息技术软件，并且已经在客户屮逐步推广开来，得到了广大 电力系统用户一直的好评。并且我公司和各大电力集团通力合作，共同建设电力信息标准 化数据平台。致力于把XX电力科技打造成高，精，尖的具有市场导向力的新型现代化公 “开启未來，以德为本”，这是XX赖以生存的宗旨，行业的肯定，客户的信任，促使XX 迸发出高昂的激情，面对更具有挑战性的市场，XX电力将秉承诚信，务实，合作，创新的 企业理念，锐意进取，不断创新，矢志成为所在领域的佼佼者，引领行业新发展。 二、企业法人代表及管理层素质 1、企业法定代表人 2、公司管理层 三、企业技术力量及研发水平 公司现有员工20人，平均年龄27岁，其中大专文化水平以上的有20 人，占员工总数的100%。公司拥有以易波为学术带头人，以博士、硕 士及留学回国人员为主体的科研开发队伍，其中博士8人，硕士 18人; 留学回国人员10人。几年来，公司加大科研开发力度，技术开发费用 占销售收入的比例一般都在8%以上。近三年来技术开发投入情况见表 近年来技术开发投入情况表 公司先后承担并完成国家自然科学基金、安徽省“十五”科技攻 关项目、安徽省科技攻关项目等重大科研课题12项，相继开发出30 余种新产品，取得省部级以上科技成果3项，开发国家级重点新产品3 项，拥有国家专利2项。近期科研成果如表所示： 四、企业运营与管理 1、公司制度建设 公司早在2011年就建立起了比较规范的现代企业管理制度，完善 了法人治理结构，采取扁平化管理模式，科学地建立公司的组织机构, 明确各个部门的职责，从产品研发，人力资源，生产组织，市场推广, 财务管理，到知识产权的管理等各方面都制定了相应的管理制度和规 范，真正做到“产权明晰、权责分明、管理规范” O 公司组织机构如下 人力资源部 作为科技型企业，我们从来就把研发与技术看作公司的生命线, 因此，我们于201 1年在按照ISO90 01： 2000标准建立公司的质量管 理体系时，特别注重设计开发的过程管理。从项目的立项开始，必须 经过市场调研、设计输入和设计输出的评审（包括指标的确定、技术 路线和开发方案等）、样机试制前必须有详细的试制方案，产品定型 必须经过试验、检测、验证和确认等等环节，在每一环节都有明确的 要求，总的原则是以顾客为关注焦点，充分考虑其先进性、适用性和 稳定性。 在每项成果转化生产前，公司都要组织相关技术人员制定产品标 准和验收规范，包括原材料、外购件、外协件的验收规范。对每个岗 位都按照工效学的原则编制生产工艺利操作规程，以保证其正确性、 安全性、高效性。对发现的问题，马上采取纠正措施，并举一反三， 查找并纠正类似问题。 公司人力资源部 每年都制订培训计划，采取内部培训、送外培 训、选拔深造、举办讲座等方法和形式，对员工进行轮训，并将此纳 入绩效考核内容，形成良好的学习风气。 3、企业信息化建设 公司在201 1年就建立了自己的网站，同时在企业内部建立局域 网，在所有部门包括末梢部门如供应、生产、销售等环节都普及计算 机的应用，这样利用网络资源进行深层的挖掘，利用计算机技术进行 信息处理和辅助管理，不同部门间的数据信息可以共享，设计、管理、 生产的数据能进行交流，企业实现网络化、数字化环境：基本实现研 发、生产、财务和客户管理、营销等各环节的信息化整合，实现企业 内部的资源共享，大大提高企业的管理决策水平、技术创新能力、经 济运行质量和经济效益；20口年