2011级建造师项目管理PPT.ppt

关于工期索赔，下列说法正确的是（ ） A．单一延误是可索赔延误 B．共同延误是不可索赔延误 C．交叉延误可能是可索赔延误 D．非关健线路延误是不可索赔延误 A 在施工过程中，承包商可能遇到不能预见的 地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由 （ ）承担 A．发包人 B．承包人 C．发包人和承包人共同 D．监理工程师 A 工程施工过程中发生了索赔事件后，承包人 首先要做的工作是（ ） A．向监理工程师提交索赔证据 B．提出索赔意向通知 C．提交索赔报告 D．与业主就索赔事项进行谈判 B 索赔成立的前提条件包括（ ） A对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支 出，或直接工期损失 B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，属于 发包人的责任或风险 C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合 同约定不属于承包人的责任或风险 D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通 知和索赔报告 E.双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规 定，承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交 详细地索赔文件和有关资料 ACDE 当发生多次索赔事件以后，适宜采用（ ）计算索赔金额. A.实际费用法 B.总费用法 C.综合费用法 D.实物费用法 B 采用DRB（纠纷审议委员会）方式解决合同 纠纷时，下列说法中正确的有（ ） A．DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家 B．DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系 C．DRB的裁决具有终局性 D．可及时解决纠纷，但费用较高 E．支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分 ABE 建设工程信息管理的目的是（ ） A 实现信息共享 B 建立信息处理平台 C 为项目建设增值 D 实现信息快速传输 C 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术 的重要管理工具。可以作为一个建设工程服 务的项目信息门户主持者的是（ ）。 A．建设行政主管部门 B．设计单位 C．业主委托的工程顾问公司 D．施工单位 C 基于互联网的信息处理平台是由一系列的 （ ）构成。 A．硬件和软件 B．文档资料 C．专用网站 D．计算机网络 A 对建设项目投资项（ 成本项 ）信息进行编 码时，适宜的做法是（ ）。 A．应结合考虑投资方、承包方要求进行编码 B．综合考虑概算、预算、标底、合同价、工 程支付款等因素建立编码 根据概算定额确定的分部分项工程进行编 码 D．根据预算定额确定的分部分项工程进行编 码 B 建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）. A.目标控制 B.项目建设增值 C.确定项目的定义 D.使项目的目标得以实现 D 现代企业管理的核心、实质和灵魂是（ ） A 组织 B．技术 C．制度 D．沟通 D 关于沟通要素下列说法错误的有（ ） A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点 B.沟通的对象在沟通过程中处于主导地位 C.沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联 系，能保证沟通过程的正常进行 D.沟通环境包括与个体有联系的社会整体环境 和区域环境 E.沟通的环境是提高沟通功效的重要环节 ABE 编制实施性成本计划时要进行施工预算和施工图预算的对比来分析成本节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，总的水平是（ ） A . 施工预算高于施 工图预算 B 施工预算低于施 工图预算 C 施工预算等于施 工图预算 D 不确定 B 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008规定，下列属于建筑安装工程造价中的分部分项工程费的有（ ） A. 人工费 B. 计日工 C. 措施项目费 D. 企业管理费 E. 税金 AD  如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。 A、成本目标 B、项目目标 C、成本分解 D、项目划分 D 下列不属于人工费控制的手段的有（ ） A . 企业内部劳动定额控制在施工图预 算的人工费指标以内 B 培养一专多能的技术工人 C 创造良好的工作环境 D 严格做到项目部的定员、不随工程进 度要求发生波动 D  某工程商品混凝土的目标产量为500立方米