xx通信公司大客户服务体系.pdfVIP

xx通信公司大客户服务体系 1、 总则 1．大客户服务体系提出的背景 电信市场的日益开放导致竞争日益加剧，使得电信企业必须更加注 重客户服务管理，尤其是大客户的服务与管理。客户是企业生存和发展 的根基，而如何保护现有客户、吸引客户、充分发掘客户的盈收潜力已 成为运营商广泛关注的焦点课题，xx通信公司大客户2001年数据表明， 专线客户的流失问题非常严重，专线客户的下线已经占新增用户的30% 以上，为了减少专线大客户的继续流失，延长专线用户的生命周期，提 高专线大客户的忠诚度和满意度，必须建立xx通信公司各业务大客户的 服务体系，完善专线大客户的客户服务及业务受理流程，力求与客户之 间建立、保持和发展一种长期、良好的合作关系。 作为国家新型电信运营商，xx通信公司通过金桥网络向社会提供先 进的、高质量的、应用广泛的国际国内基础电信服务和增值电信服务， 并利用客服中心多业务的多媒体服务平台向客户提供方便、迅速和高质 量的个性化与多元化服务，使公司在以客户为中心的现代市场环境及竞 争日趋激烈的形势下处于有利的地位。 2.大客户服务体系基本原则 本着 “专人负责，保质、保量；一点接触，全面服务”的服务原则，利用公司先进的多 媒体服务平台，提高专线客户服务效率，为专线客户提供具有个性化的、多元化的、专业化的 主动服务，力求与客户之间建立、保持顺畅的沟通渠道，使客服中心真正成为公司与 客户之间沟通的桥梁。 二、xx通信大客户客服体系内容 2.1.xx通信公司各业务大客户的划分： Internet业务：指Internet专线客户； IP业务：指申请IP网关的用户；申请主叫及拨号器业务，平均 月销售额在2000元以上的用户； VPDN业务：指申请VPDN业务的用户即为公司大客户； 其他业务：指平均月销售额在2000元以上的用户，包括卫星用 户、帧中继用户、服务器托管用户、虚拟主机用户、IDC用户、 JT-Fax等业务用户； 代理商：指代理xx通信公司各项业务的用户。 2.2.xx通信公司大客户信息管理： 2.2.1 填报客户信息： 客户信息数据库应能记录公司所有大客户的信息，并要详细记录与 客户相关动态信息，便于公司能够掌握客户的现实和历史的信息。记录 的客户信息包括：客户基本信息、客户代理商信息、xx通信销售人员信 息、客户合同信息、客户业务信息。分公司客服大客户服务组 （或大客 户负责人）通过网页形式对客户相关信息进行实时上传，客服人员不得 删除数据库中任何与客户相关信息。 2.2..2 客户信息管理： 客户信息管理主要包括对客户开户、变更或锁户/关闭时使用的基 本资料及与客户相关的业务资料、费用资料、客户服务资料等客户资料 及代理商资料进行统一管理。 2.2.3 建立大客户文档 分公司指定专人负责，针对专线大客户建立一套完整的客户文 档，包括大客户资料 （客户基本信息、客户代理商信息、xx通信销售人 员信息、客户合同信息、客户业务信息）、回访及拜访资料、客户对公 司建设、管理、提高服务质量有关业务改进的建议等。客户相关资料 及业务处理数据应永久保存。 2.2.4建立客户信息查阅制度： 为确保客户信息的安全性，分公司应建立严格的客户信息查阅手 续及制度。客服人员不得私 自将客户信息、销售信息透露给他人。 2.2.5密码权限管理： 客服中心不同类别的操作员将分配到相应的操作权限和密码。分 公司客服大客户服务组 （或大客户负责人）的客户信息管理操作权限较 高，为确保客户信息的安全性与保密性，分公司应加强对本地密码的管 理并定期对有关情况进行检查，以保证有效的客户信息管理，保证客 服中心向公司客户提供 良好的、准确的服务。 2.3 主动服务、定期回访： 为了能够及时掌握公司大客户的使用情况，了解专线大客户对我公 司专线业务及服务质量的反映，转被动服务为主动服务，为用户提供更 满意的服务。特制定专线大客户月回访、季回访及不定期拜访制度，分 公司客服人员通过网页形式按时、按要求上传回访数据。重要大客户的 回访，分公司要落实到人。 2.3.1 月回访： 主要针对当月分公司新发展的专线大客户进行电话回访，例如1、2 月份做月回访，暂针对Internet专线、