财产物资管理规章第七次兼容.pptVIP

沃尔玛 2011年世界500强第一名，是世界上最大的连锁销售商，以精准掌握市场、快速传递商品、最好地满足客户需求著称，而全球采购正是其成功的必要条件之一。 沃尔玛全球采购网络： 1、商品的采集和物流 寻找到全球最好的供应商和最适当的商品； 2、向买家推荐新商品； 3、帮助其他国家的沃尔玛采集货品。 沃尔玛全球采购流程： 1、宏观层面上：全球采购负责组织但不负责购买任何东西； 2、微观层面上：搜索信息、确定计划、选择供应商、谈判等。 （1）筛选供应商——价格、质量等； （2）收集产品信息与报价单 （3）决定采购的货品——采协办分类后，会通过邮件的方式和沃尔玛主要店面的买家沟通，表明价格、规格，但是不出现厂家的名字，由买家决定货品的购买。 （4）与供应商谈判 （5）审核并给予答复 （6）跟踪检查 采购政策： 1、永远不要买太多 2、物美价廉 3、突出商品采购的重点 麦德龙是世界最大的现付自运制（结账只能用现金）的商业连锁公司。 一般建立在大城市城乡结合部的高速路或主干道附近，避免拥挤，土地价格相对便宜，减少投资风险。 1、分析客户需求动态发展趋势 2、中央采购制 3、采销合一 固定资产盘点表 总结 1、制度建设方面 2、注意进行事前控制 3、盘活闲置固定资产 4、加强固定资产的维修与保养 事前控制 形成“没有计划，不得执行；执行计划，不得突破；专项计划，不得挪用”的概念 加强预算管理，细化成本控制，减少超计划情况发生，明确处罚措施。 盘活闲置固定资产 1、提高企业闲置资产的利用率 2、加大技术改造力度 3、拓展资产盘活渠道，加快资产盘活效率 4、制定和完善盘活闲置资产的奖励办法 5、报废一部门闲置资产 维修与保养 企业应将眼光放长远，进行设备的预测与跟踪，雇佣技术人员进行定期检查，出现问题及时维修。现在，越来越多的企业开始使用固定资产管理软件对设备进行跟踪检查。  第八章 财产物资管理 什么是财产物资？ 1、是指财产与物资。财产是固定资产，物资是流动物资。 2、是指财产的物资，是物资的一种——财产，即固定资产。 财产物资管理的意义 企业的财产物资是维持企业正常生产和生活的物质基础，是保证企业各项生产经营活动及行政事务活动顺利进行的必要条件，高效管理企业财产物资在提升资产使用价值的同时，可以提高企业效益。 财产物资管理任务 企业财产物资管理就是对企业所有财产进行计划、采购、验收、领发、保管、使用、保养、检修、更新和核算等项工作，达到供应足、消耗低、费用省的目标，为企业服务，保证和促进企业行政任务的完成，保证企业生产经营的正常运行和各项事业的顺利发展。 财产物资管理原则 1、服务原则 2、效益原则 3、统一领导和分级管理相结合原则 4、财产物资管理制度化原则 5、供应、使用、节约一起抓原则 财产物资管理职责 1、建好财产物资账，定期核对，做到账、卡、物相符保管好原始凭证； 2、协助指导建好财务账册； 3、督促检查，核对账册，确保财产物资安全完整； 4、负责清查工作，处理好盘盈、盘亏，做好年报工作。 财产物资管理工作事项 1、固定资产管理 2、办公用品管理 固定资产管理 固定资产与 不动产的区别 固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。 不动产是指依自然性质或法律规定不可移动的土地、与土地尚未脱离的土地生成物、因自然或者人力添附于土地并且不能分离的其他物。 固定资产概述 固定资产的确认标准 1、一般设备单位价值在500元以上，专业设备单位价值在800元以上；使用时间在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物资形态。 2、单位价值未达标准的，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备 固定资产分类 1、房屋及建筑物 2、专业设备 3、一般设备 4、图书 5、其他固定资产 固定资产管理流程 一、固定资产管理制度建设 （一）建立固定资产管理制度 例如：审批制度、验收管理制度、保管使用制度、转移报废制度、固定资产管理内部稽核制度等。 （二）制度经总经理办公室讨论通过后生效 二、固定资产采购 （一）根据使用部门申请编制采购计划 （二）计划经审批后，实施采购 沃尔玛全球采购网络 麦德龙超市 采购时应注意 1、本着勤俭节约的精神，充分考虑工作需要与实际可能，按批准的计划和预算办理。 2、购置设备要按规定申报，大型仪器设备要进行可行性论证，即价格、性能、适用范围、预测产生的社会效益和经济效益等，并通过组织专家咨询等办法，对安装条件、配装能力、资金来源、技术力量和利用率等进行综合论证。 三、固定资产日常管理 （一）建立固定资产卡片及台帐