店长的角色定位跟基本功资料.pptVIP

店长每日例行的工作流程 营业状况 检查 1、门店人员、产品、备用金 ￥等就绪。 2、门店开启、地面整洁、灯 光照明、背景音乐等就绪。 3、检查店面各种设备是否正 常动作。 店长每日例行的工作流程 门店状况 确认 1、产品陈列、补货的检查。 2、人员仪容仪表及区域卫 生状况的检查。 3、POS机、备用零钱、宣 传单页及试用装的检查。 店长每日例行的工作流程 昨日营业 状况确认 1、昨日销售日报表的汇总统计。 2、产品品种及数量库存状况的了解。 3、做好个人销售登记。 实习生的在岗培训辅导及跟进工作。 店长每日例行的工作流程 交班会议 的撰写 与准备 什么时候交班举行会议？ 会议前的准备工作有哪些？ 交班会议说些什么？ 交班会议在哪儿开？ 交班会议需要多长时间？ 现场准备5分钟，进行模拟演练，小组竞赛 店长每月工作流程及注意事项 客户需求 组织全体店员安排店面盘点 提交店面月销售报表、 个人销售、盘点表 向部门日申报货需 上交月工作报告 客户需求 组织参加月度例会 提交店面班次表 22日 26日 15-17日 28日 26日 25日 26-28日 店长对员工应随时检核的重点 1) 考勤（是否迟到、早退） 2）员工在店面行为举止是否规范 3）员工仪容仪表（彩妆、工作服、工号牌、微笑服务） 4）个人包干区是否有认真打扫，卫生要求是否达成要