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物业创收合作方案和可行性分析报告 一、创收方案 1.?家政服务 2.?生活品配送 3.?钟点工服务 4.?装修服务 5.?装修监理服务 6.?房屋中介服务 7.?入室维修服务 8.?入室保洁服务 9.?小区信息共享平台服务 10.?广告位收入 11.?特约服务 12.?辅商服务 二、管理制度 1.?物业特约服务管理 ①服务种类收费标准 ②费用分配制度 ③售后管理制度 ④投诉处理制度 2.?招商服务管理 ①招商、引商策划 ②引商、辅商收费标准 ③引商、辅商收入分配机制 ④物业招商、引商管理机制 三、物业拓展服可行性分析 针对公园天下项目的物业周边服务的拓展，增加物业经营收入，丰富物业服务项目，给业主更优质的服务。 在现阶段针对公园天下项目能够开展的项目有：装修服务、装修监理、装修安装、入室保洁、房屋中介、小区信息共享平台、广告位出租和生活品配送、招商合作等服务。在招商引商方面要多途径、广思维制订良性招商政策和管理机制，尽快搞活地缘经济，拉动人气，创造一片积极向上的繁荣人居环境，也给业主和周边人群提供更贴心的服务。 家政服务：目前社会发展很快，许多家庭和场所的生活节奏快，导致一些家务劳动没有时间和精力去做，也随之产生了许多家政公司的出现，但延安正规的家政公司没有几家，多数都是几个人临时组建的团队进行服务，很难达到服务品质，无法保证可持续性服务。我们公司又专业的家政公司，又有专人培训，对