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标准超市促销管理资料
标准超市促销管理 一、促销的目的 1、在一定期间内扩大销售额、并提高毛利额。 2、稳定老顾客、增加新顾客,以提高顾客流量。 3、增加特定商品(新商品、季节商品、自有商品)的销售客单价。 4、提高超市的知名度。 5、与竞争对手相抗衡、以降低其对本超市营运的影响。 6、增加顾客的购买率。 7、简而言之:提高销售额、提高毛利额、提高来客数、提高客单价。 二、促销的费用率 三、确定促销期间 1、促销活动的季节,选择在季节转化之际。 2、选择月份,一般而言3、4、5、11月是经营淡季,在淡季做好促销,使得淡季不淡。 3、选择日期,由于发薪、购买习惯的因素,月初的购买力比月末强,周末、周日的购买力比平时强。 4、选择天气,超市是看天吃饭的行业,天气差,生意会减少5%-10%。 5、气温,气温高饮料之类上升,气温低,火锅、冷冻食品销售上升。 6、社会活动,如附近学校组织春游、秋游、考试、运动会等。 超市最好能事先掌握这些情况,安排相关促销。 四、选择促销商品 1、节令性商品。 2、敏感性商品,一般属于生活必需品,价格弹性系数大,消费者极易感受到价格变化的商品,如鸡蛋、大米。 3、大众性商品,一般指知名度较高、市面上随处可见的商品,如化妆品、保健品、饮料、啤酒、儿童食品等。 4、广告商品、门店促销与传播媒介的宣传相结合。 5、特殊性商品,指超市自行开发的、使用自有品牌的商品(不具有市场可比性),这类商品的促销应体现商品的特殊性,价格不宜定的太低。 6、选择促销商品,牢记两个基本要点:一是消费者真正需要的商品,二是能给消费者带来实惠的商品。 五、促销方式 1、人员促销,如厂商促销员。 2、广告促销,如DM广告、店内POP、电视个、报纸等。 3、公共关系促销 4、销售促进: ①折扣优惠、批量折扣、优惠券折扣; ②奖励折扣、买一送一、赠送礼品等; ③降价销售; ④信用销售、会员制、贵宾卡、购物券。 六、促销活动的流程规划 1、促销企划立案,要考虑以下因素: ①竞争店动态; ②消费者变化; ③商圈生活水平; ④当前的社会活动; ⑤换季因素。 2、决定促销内容: ①促销主题; ②促销期间; ③竞争店的DM分析; ④重点的促销商品; ⑤厂商企划; 3、采购人员与厂商洽谈内容: ①品种、 ②价格、 ③数量、 ④供货期间。 4、决定促销商品: ①季节商品、 ②社会活动对应商品、 ③商品数量预估。 5、DM的制作和分发: ①促销品订货; ②商品陈列、POP书写; ③DM分发范围和方法:附报送达、居民点分发。 6、成果分析: ①销售额、 ②客流量、 ③客单价、 ④毛利额。 一般而言,如果实施绩效为预定目标的95%-105%,算正常、在105%以上是高标准、95%一下较差。 七、各类促销活动 1、样品赠送,向目标顾客免费赠送商品样品,以鼓励顾客试用的销售促进活动。 ①优点:最容易获得顾客的参与、最充分展示商品特性; ②缺点:费用较高,不适用所有商品; ③目的:使新商品顺利打入市场; ④样品的种类:日用品、凡单位价格低、消耗快、购买频率高、消费者没有明显的品牌偏好的商品,适用样品赠送促销。 ⑤赠送对象: a.??是该商品的准顾客群; b.??是消费者的意见代表; c.??是企业的公关对象; ⑥赠送方法:邮寄、挨户发送、定点分送、媒体分送、凭券兑换。 2、优惠券,指持券人在指定地点购买商品时享受折价或其他优惠的凭证。 ①优点:刺激消费者试用,较快显示效果,增大购买量。 ②缺点:优惠幅度难定,效果难以预测,兑换时间长,难以控制,对新商品、知名度低的商品效果不大。 ③发送方法: a.??直接送给消费者、 b.??借助报纸散发、 c.??在收银纸后面印制。 ④分析:统计兑换率的高低、避免误兑。 3、抽奖:如抽签、摇号等。 ①优点:刺激大、便于控制促销费用; ②缺点:针对性不强、效果难以衡量; ③形式:随机抽取、即兑抽取、游戏抽取; ④奖品价值:不能超过5000元,金、实物; ⑤可分:一等奖、二等奖、三等奖等。 4、免费赠品促销(买赠)。 ①优点:促进新商品推广; ②缺点:赠品选择不当,容易让顾客失望; ③赠品的选择:印有超市标志的商品,如杯子等、与销售商品相关的小商品、顾客感兴趣的商品,如买微波炉、送电饭锅。 5、附加赠送 ①优点:附加赠送实际上是一种变相的降价促销; ②缺点:费用较大,若管理不当,附加赠品容易丢失。 6、退费促销: 是超市微了优惠顾客,将购物的部分款项或全部退还给顾客。 ①现金退费,吸引力较强、 ②优惠券退费、 ③现金加优惠券、 ④升级式退费,随购买量增加,返金增加; ④升级式退费,随购买量增加,返金增加; ⑤任选式退费,当顾客购买了主要商品后、可免费挑选一些副商品作
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