绿城房地产集团有限公司电梯安装管理规程.docxVIP

编制目的 用于指导工程管理人员对电梯安装工程进行全面质量控制，确保施工全过程 处于受控状态。 适用范围 适用于电梯安装施工过程各阶段的质量控制。 职责 3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2项目工程部负责本规程的具体实施。 工艺流程 管理过程 5.1事前控制 5.1.1组织审核土建施工图，电梯安装图及配线图是否一致，并形成纪要。 5.1.2协调电梯安装单位与土建总包单位之间的配合工作，于安装开工前明确配 合工作费用，并签定书而协议。 5.1.3提供电梯部件的安放场地，临时工具房，临时施工用电，施工用水，装饰 楼面标高线，复合井道相关尺寸，督促土建单位做好井道清理，井道防水等相关 配套工作，并要求安装单位对准备工作进行验收确认。 5.1.4根据合同提供的供货清单，对到场部件进行开箱验收，发现与合同规定的型 号不符、部件缺损、无质保书等情况，应及时与供货商取得联系，要求其在限定 日期内进行整改。 5.1.5审查安装单位人员资格证明文件并进行登记，填写《施工单位管理人员及 特殊专业人员资格证明文件统计表》，重点控制安装单位管理者及专业工种人员 的资格，对不符合要求的，要求安装单位撤换。 5.1.6要求安装单位上报所用规范清单，审查其有效性，并在《施工方案审批表》 上注明审查结果。 5.2事中控制 5.2.1安装进度控制 5.2.1.1项目工程部应每半月对工程量