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企业如何防范法律风险？ 文/饶瑶 主讲人简介： 孟勤国，武汉大学EMBA特聘教师，武汉大学法学院教授、民商法博士生导师，武汉大学民商事法律科学研究中心主任、教育部法学学科教学指导委员会委员，中国法学会理事，中国法学会消费者权益保护研究会副会长，中国民法学会常务理事、中国卫生法学会常务理事。曾任广西进出口公司、工商银行广西分行营业部、广西国际信托投资公司、交通银行广西分行等多家公司法律顾问，组织了南丹7·17特大矿难案件等重大案件的刑事辩护和民事代理，并任多家公司独立董事。 先后主持多项国家社科基金项目，享受国务院政府特殊津贴，曾获全国优秀教师、全国五一劳动奖章、第二届国家级教学名师、宝钢教育奖优秀教师特等奖，以及全国首届优秀法律图书奖1项（专著类）、省部级优秀成果一等奖3项、二等奖3项、三等奖3项。 此次讲座的主题是“企业如何防范法律风险”，孟教授从“法律对企业的重要性”、“企业法律风险的主要来源”、“如何控制风险”三点展开讲述，为大家奉献了一堂生动翔实的法律课。笔者撷取了讲座的精华部分，以飨读者。 一、法律对企业的重要性 企业往往注重产品研发、市场调研，但却没有足够的法律意识。有法律顾问并不代表企业就重视法律，很多企业把法律顾问当成了打官司的工具。他们认为自己的企业并没有遇到什么事情，不舍得花大价钱聘请法律顾问。需要注意的是，企业现在没事并不代表今后也没事，而法律顾问的作用就是保证企业一直都不出事。 （一）法律风险关乎企业存亡。 例1 某贸易公司委托一家进出口公司进口钢材，与其业务员签下三百万的合同，由于该业务员系盗用进出口公司的名义私自开展业务，致使两家公司发生官司纠纷。结果对方反诉，以已经帮该贸易公司订到钢材为由，要求追加一千七百万货款。法院最终判决，双方共同承担责任，该贸易公司需付给对方八百万。 很多企业都是低利润经营，以卖袜子为例，一双仅挣一毛钱，要挣上千万得卖出上亿双袜子。可是，打官司输掉上千万是非常常见的。一个企业挣钱很辛苦，但是一场官司就能把企业搞翻。 （二）所有法律风险最终都会转化为金钱亏损。 企业即使打赢了官司，也是人力、精力、财力大耗。何况有理也不一定能打赢官司。因为这个“理”不同于生活中的“理”，而是法律上的“理”，法律事实遵从的并非是本来发生的事实，而是证据证明的事实。 法律总监比财务总监更重要，之所以这么说，是因为财务这块有比较完善的操作规则，确定性较强。但是法律风险则存在较多的不确定性。 例2 顾雏军的格林柯尔系在资本市场上长袖善舞，十几年间就成了资本大鳄，但最后栽在了资本运作上。事实上，关联交易本身是个中性词。而关于资金挪用，符合法律规定就叫资金运用，不符合的就叫资金挪用。顾雏军就栽在舍不得化钱请一个顶尖的法律总监上。 二、企业法律风险的来源 企业法律风险的来源有很多，这里主要介绍以下几种。 （一）首先是劳动力。劳动力引发的法律风险有很多，如劳动力的使用合同，对企业的影响就相当大。 例3 台资企业富士康对员工的管理尽管严苛，但还是比较规范，跟东莞大量的“血汗工厂”相比，富士康对员工算是不错的了。结果富士康员工频频发生跳楼事件，成为社会问题，给企业带来了很不好的后果。一是企业形象受到损害，舆论指责其是压榨人的企业，“富士康”成为“血汗工厂”的代名词。二是加薪30%，直接导致企业劳动成本急剧上升。 例4 武大四年前聘请张在元出任城市设计学院院长时，绝对想不到四年后会出现社会事件。由于武大有很多外聘教授，人事关系不在武大，学校并不负担其养老保险和医疗费用。结果张在元任职仅一年多就不幸患上不治之症。虽然其实际只工作了一年多，武大还是按合同如数支付工资直到合同终止，并且为其垫付了一百多万元医药费，占当年武大全校教职工（全校有八千多教职工）公费医疗额度的4.2%。武大对待张在元教授事实上是很仁义的，但是结果舆论一边倒，将法律义务同人道主义关怀混为一谈，指责武大抛弃病榻上的“功勋”院长。 （二）合同风险。最主要的是采购合同和销售合同，其次是介绍合同和承包合同。 例5 某企业坚持款到发货，某次有客户过来订购一台产品，称随身没有带公司的公章，要把两份合同带回去盖好章后再寄过来。负责接待的职员在询问过法律顾问后，将合同盖上骑缝章后交予对方。结果一年后，该企业收到法院传讯。该客户声称该企业未履行合同，并拿出已裁掉边缘（骑缝章所在处）的两份合同，合同上的数据全部被篡改了，1台产品变成了100台，“款到发货”变成了“货到付款”。最终该企业由于拿不出足够的证据证明客户篡改合同而败诉。 大家要从上述案例吸取两个教训：一是绝对不能允许对方把两份合同都拿走；二是重大合同不能依赖骑缝章。 例6 某老板建成一幢大型商业大厦，并引进了某大型百货商场，将25000平米的场地租给对方。该合同期限十五年，前三年支付租金八