公司员工工资发放理制度(改)1.docxVIP

第一章 总则 第一条 目的 为规范公司员工薪资评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标，特制订本制度。 第二条 适用范围 本规定适用于公司客服部全体员工。客服部员工是指客服部各组、各岗位所有员工，包括速卖通客服专员、亚马逊客服专员、ebay客服专员、ebay口语客服专员以及各组长、主管、经理以及其他相关的工作人员。 第三条 定义 薪资，是指员工向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的报酬，包括货币和可以转化为货币的酬劳。 第四条 基本原则 公司坚持以下原则制定薪资制度。 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪资水平高于当地同行业平均水平 第五条 工作责任划分 1、公司人力资源部是员工薪资管理主管部门，主要职责有： （1）拟订公司薪资管理制度和薪资预算； （2）督促并指导人力资源专员实施公司下发的薪资管理制度； （3）检查评估人力资源专员执行公司薪资管理制度情况； （4） 事后审核人力资源专员的《工资发放表》和《工资发放汇总表》； （5）检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》； （6）核算并发放公司员工工资； （7）受理员工薪资投诉。 2、人力资源专员是员工薪资管理的主管部门，主要职责有： （1）拟订本公司薪资管理制度实施细则和薪资预算； （2）督促并指导本公司各部门实施薪资管理制度； （3）核算并发放员工工资； （4）填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》； （5）办理公司人力资源部布置的薪资管理工作。 第二章 薪资结构说明 第六条 薪资结构组成 公司客服部员工薪资结构，一般由基本工资、绩效工资、加班费、各类津贴（包括工龄、岗位、职务、职能、学历、职称等）、全勤奖、住房补助、五险一金及其他扣款（代扣代缴个人社会统筹保险、代扣代缴个人公积金、代扣代缴个人所得税、其他奖惩等相应扣除费用）、等组成。 第七条 基本工资 公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资准。不低于当地政府最低工资标准。 1、 2015年6月-2016年3月，公司客服部员工基本工资，设定为2000元/月。 2、日工资=基本工资/21.75=91.954 备注： 出勤工资=日工资*出勤天数 出勤天数指，在应出勤天数范围内，实际出勤天数 第八条 绩效工资 1、组员级基本职能等，绩效工资为100元/月。 2、组员级基本职能等以上各级/等，绩效工资为200元/月。 3、绩效工资核算，参照《绩效管理制度》。 4、绩效工资给付上限为，绩效工资数额*120%；绩效工资给付下限为绩效工资数额*（-20%）。 第九条 加班费 1、公司客服部员工的加班工资计算基数为基本工资； 2、对于公司执行的标准工时制度，休息日加班工资按照加班工资计算基数的200%发放，法定节假日加班按加班工资计算基数的300%发放。 3、加班费=日工资*加班补偿天数 加班天数指，在休息日或法定节假日出勤的天数*法定记薪比例。 第十条 各类津贴 津贴包括：工龄、岗位、职务、职能、学历、职称等各类补贴； 1、岗位津贴 员工的岗位津贴根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的补贴，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗贴，岗位补贴随岗位变动而变动。 公司客服部，文员客服的岗贴标准为100元/月；口语客服的岗贴标准为200元/月 员工工作饱满度低于4个工时，不享受岗位津贴。 2、职务津贴 对担任组长、主管、 经理等管理岗位的职务津贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。 职务补贴原则上规定： （1）组长职务津贴400元/月； （2）主管职务津贴700元/月； （3）经理职务津贴1000元/月； 职务调整每年分2次进行，即1月25日和7月25日。 3、职能津贴 公司客服部员工，在其所处职级、职务范围内，根据其个人业务能力及水平在一定范围内进行调整；职能补贴随职级或职务的变动而变动，且只根据该职级或职务范围内职能等级进行确定。 基本职能不享受津贴，中级职能享受100元/月，高级职能享受200元/月。 职能评定每年分2次进行，即1月15日和7月15日 4、工龄津贴 （1）入厂实满1年起累计，每年按100元人民币递增； （2）工龄补贴以3年封顶，即最高金额为300元；（3年以上工龄补贴都为300元） （3）工龄调整每年分2次进行，1月份