财务经理如何做到账前消化.ppt

与工商税务打交道的尺度“非干不可的事情还是干好为妙” 企业整体管理的需要 没有查不出来的账 案例：王老板的企业为什么丢发票 现金的内部控制制度 报销制度 发票管理制度 支票管理办法 存货管理制度 盘点制度 档案管理制度 业务部门 分管会计 会计主管 稽核 出纳 50万——两个股东各投入25万 100万——今年收入 80万——综合成本 20万——税前利润 6.6万——所得税（33%） 13.4万——净利润 2.01万——公积公益金 11.39万——可分配利润 1.39万——未分配利润 10万——经股东决议分配到老板手里利润各 (1)自然人主体主要受个人所得调节税调节 (2)法人主体主要受公司法以及税法等法律的调节 （1）购买房、车时，以公司还是个人名义购买还是个人名义购买？ （2）购买房、车会计账目的处理 （3）企业所得税盲目税前列支 会计利润 税务利润 2% 5% 960 三大 主体 财务管理 三件事 财务分析 三件事 投资 融资 使用资金 获利能力 偿债能力 运营能力 五个“三件事”的内在联系 4 企业经营活动 三件事 财务管理 三件事 确定目标 寻找资金 生产经营 投资 融资 使用资金 五个“三件事”的内在联系 1 财务管理 三件事 现金流量表 三件