恳谈会上的讲话.docVIP

PAGE 2 - 在发展恳谈会上的讲话??? ? 各位领导，各位来宾： 上午好，时值金风送爽，凝露成珠的九月，“秋气堪悲未必然，轻寒正是可人天”，在这美好的丰收时节，我们相聚在土兴小学的大礼堂。在此，我谨代表学校支部、学校行政及三千多名师生对你们的莅临指导表示热烈的欢迎；向多年来一直理解、支持我校发展的社会各届人士表示由衷的感谢！向为我们忧虑、为我们喝彩的广大父老乡亲表示深切的问候！蓦然回首，我在土兴小学工作已有三个春秋，岁月如歌，人生如梦，让人不胜感慨万千。三年来，我与所有的土小人一起走过多少快乐与忧伤、光荣与屈辱的坎坷里程。我们披荆斩棘，我们历尽艰辛，皇天不负有心人，我们终于看到：土兴小学育人环境的彻底改变，教学质量的历史性突破。今天，我将对过去工作做简要的汇报，对未来发展提出新的构想。 回顾过去，我们历经见雨风彩虹 三年前，为了整合教育资源，告别复式教学，我们沉受着不少的非议与阻力，撤并了村级小学的校点。可正是这一先知，为今年校安工程的推动创造了条件，我校辖区内全部完成了危房改造，基本实现了校园的封闭化，让地处边远山区的农家孩子坐进了坚固、宽敞、明亮的教室。我们积极争取项目，多方筹措资金，在中心校建起了功能齐全的学生公寓、标准化的学生食堂、高规格的厕所、两栋现代化的教学楼，新幼儿园也破土动工，并维修改造了综合楼与老幼儿园等。兴建了通往校区的公路，斜面花坛，并种植了名贵的花木。学校还购置了自来水净化设备、安保监控设备、远程电教设备等。这些硬件设施的添置，缓解了师生的住居压力；美化了学校容貌；完善了学校功能；拓展了学校的发展空间。 为全面贯彻《教师法》和《教师职业道德规范》等法律法规，以办人民满意教育为目标，以民主评议为载体，坚持教育、制度、监督三管齐下，扎实推进我校行风建设。为切实提高教学质量，提高办学效率。我们采用制度化与人性化相结合的管理模式，科学细致的分工，具体而有效的激励机制，充分调动了土小人工作的积极性、主动性、创造性。形成了人人管事，事事管人的良好局面。对所有的班级，所有的在校学生进行了全天候、全覆盖的精确管理。我们处在一个立体舆论的大环境中，时刻牢记“为人师表，率先垂范”的道德要求，金杯银杯不如口碑重要，我们的老师把课堂当成是挥洒才华与智慧的舞台，把教室当成是奉献汗水与青春的战场。土兴小学的教师用自己的勤劳与爱心赢得了社会的普遍赞誉。 如果说二十世纪是效率的竞争，那么二十一世纪则是质量的竞争，质量的竞争也就是技术的竞争，技术的竞争也就是人才的竞争。王国维先生说过：“大学可以没有大楼，不能没有大师”，由此可见师资力量是办学条件中最核心的要素。人才战略是我们土兴小学的第一战略，打造一支品德高尚、业务精良、能吃苦耐劳的师资队伍，是我们的一贯追求。三年来，我校先后派往省、市、县进修学习的同志达百人次之多，也曾多次邀请全国知名的专家学者来我校做专题讲座与业务指导，以此来提高我们教师文化素养与业务水平。使我们的教师在教学活动中能够厚积薄发，游刃有余。学校的基本职能是培养人才，所以教学质量是学校的生命。乡村小学由于教学设施、生源素质、家庭辅导等因素长期制约着教学质量的提高。土小人痛定思痛，在那日渐萎缩的生存空间里苦苦地探索出一条适应自身发展的道路 。从备、讲、辅、改这些教学环节入手，堵住教学中的漏洞，突破知识结构中的死角。在竞争激烈的现实面前，我们没有退路，只有破釜沉舟、背水一战。所有的土小人精诚团结，充分调动一切积极因素，把老师与学生的潜能最大限度地挖掘出来。天道酬勤、苦尽甘来，在2010年的会考中我们土兴小学脱颖而出 ：一中上线41人，二中上线38人。接下来的两年我们变被动为主动，乘胜前进。2011年一中上线78人，2012年一中上线92人。其中有48人突破700分大关，我们的理综、文综考试成绩均居全县第一，这两年累计向一中的弘爱班与二中的样本班共输送尖子生近40人。由于土兴小学的出口质量连年攀升，这有效地扼制了乡村学校生源普遍下滑的态势。附近几个乡镇的学生都纷纷来我校就读，特别是今年有一部分县城学生，宁可放弃县城学校的优越条件，也要选择我们土兴小学。我们为此感到自豪，这首次逆转了近三十年的“农村包围城市”的局面，让我们倍受鼓舞。可以说土兴小学终于站起来了，成为平昌县升学率最高的学校，这个成绩超越我们最大胆的梦想。这个成绩来之不易，这是党委政府正确领导的结果；是广大家长朋友大力支持的结果；是全体土小教职工辛勤耕耘的结果；是所有土兴学生奋勇拼搏的结果。在此，我报以无限的敬意与感激。 展望未来，我们满怀信心铸辉煌 教育事业只有起点，没有终点。我们如摆渡的船夫，送走了一批学生到理想的彼岸，又迎接新的一批孩子登上渡船。我们不能停息，更不能躺在昨天的功劳薄上睡大觉，“宜将胜勇追穷寇，不可沽名学霸王”。我们会励精图治，我