中国零售超市百强总经理特训班资料.docVIP

北京烽雅精英企业管理顾问有限公司 招生电话：010 26 FAX： 010 39 PAGE PAGE 4 “超市人大众行”—— 连锁零售企业高效门店主管系列课程（第一期） 2007年10月 随着中国加入WTO，零售企业的竞争越来越激烈。门店越开越多，单店的效益却在下滑，利润越来越低，中小企业如何突破瓶颈？如何在竞争中胜出？这已经不仅仅是企业老板在考虑的事情，也是企业所有的管理者需要共同解决的问题。现代零售业的竞争，是系统的竞争，更是团队的竞争。 一个木桶能乘多少水，取决于其最短的木板。在企业的成长中，我们不仅仅需要有思路清晰、敢想敢干的老总带队，需要承上启下、肩挑重任的店长，我们更需要众多专业、能干、踏实、肯做的基层主管干部！ 主管，最基层的管理者！ ——主管的职责是什么？ ——主管的每日工作流程、每月工作流程是什么？ ——主管需要具备什么样的能力素质？ ——主管的工作范围是什么？ ——主管的工作方法是什么？ ．．．．．．．．．． 我们深深地明白，只有最基层的干部能力提升了，企业才最终具备强有力的执行力，拥有