精品部工作流程123.pptVIP

精品部工作流程 流程说明 客户接待：以实现实际精品销售的接待人员为主，是整个流程的维护和实际执行人，即下序流程（除车间领料加装外）都由此人来带领客户或充当客户来完成 施工单、领料单和结算单的生成由精品部完成，财务结算及开发票、出门证由维修部财务结算处完成 精品赠送施工单项目必须打印完整（手写无效），由财务经理、销售经理、总经理签字后方可进行后续工序 车间精品安装流程 加装流程说明 加装前后的车辆交接必须按照精品部的《车辆交接表》签字 施工完毕后，车间要把车辆同工单交给精品接待人员，由接待人员到精品部打印结算单。 如出现不结算的客户离厂，其责任由客户接待人员负责 精品车间返工标准条例 车辆未出车经公司内部人员检验不合格的为厂内返工，警告当事人一次 一个月内累计两次厂内返工作为一次厂外返工，扣罚当事人30元。 车辆出车后但在保修期内出现施工质量问题的为厂外返工。扣罚当事人30-200元 因车间施工质量问题引起客户投诉的,按照公司对投诉的处罚标准,发现一次罚款200元 精品安装质量检查程序 精品车间实行的三级质量控制程序中，主要的质量控制点是安装过程的质量控制，即第一级安装工人自检 安装工人接到工单后，首先要根据自身条件来衡量是否能完成好，再来确定是否施工 车间质量检查流程 精品安装质量检查程序 施工前要做“四个确认”工作 工单与车辆是否吻合，需要确认。 完工交