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第十二章　转移定价 转移价格的定义及其制定原则 转移价格 转移定价的基本原则 激励作用 目标一致 保留自主权 转移价格制定的一般模型及其影响因素 制定转移价格的一般原则 激励作用、目标一致、让部门享有自主权 单位实支成本与单位机会成本 关于转移价格的讨论 转移定价的三个基本模型 基于外部市场的转移价格 基于成本的价格转移 协商转移价格 跨国转移价格 所得税因素 关税因素 其他因素 规避经经营风险 规避通货膨胀风险 避免外汇汇率变动风险 逃避东道国的价格控制 资金的调拨与配置 利润的分配与调节 第十三章　业绩评价 分权管理与责任中心 分权与集权 分权管理下的责任中心 收入中心 成本中心 利润中心 投资中心 责任中心的考核 收入中心考核指标 成本中心考核指标 责任成本和产品成本的区别 利润中心考核指标 可控边际贡献 部门边际贡献 税前部门利润 生产率指标 投资中心 投资报酬率 剩余收益 经济增加值 平衡计分卡（BSC）的理论体系 BSC的产生背景 BSC的基本思想 BSC的流程 BSC产生背景 「平衡计分卡」是源于1990年，系美国Nolan Norton Institute从事一年期由12个公司参与之研究计划。此研究计划由学术界之哈佛大学教授Robert Kaplan及实务界之Nolan Norton的CEO—David Norton二位所负责。此研究计划为期一年，主要探讨「组