银行网点选址如何借鉴连锁经营网点布局资料.pdfVIP

银行网点选址如何借鉴连锁经营网点布局 银行网点布局、选址是一个在对市场调研的基础上，确定规划策略， 在其指导下，进行目标区域规划，在目标区域规划基础上，做出科学 的营业机构布局规划。这方面可以借鉴商业连锁网点布局思想。从连 锁经营的内容、业态变化出发，认清目标市场，划定适当商圈，同时 要结合不同发展阶段的需要，沿着正确的分布思路，运用恰当的因素 评价店址，只有这样网点的设立才会准确，规模经济效益才能得以实 现。 连锁经营高速发展的同时，许多企业忽视了市场容量和市场属 性对其的影响，造成连锁店建设的盲目性与重复性。目前许多连锁企 业处于亏损的临界点，有的企业甚至已面临破产问题，这里固然有规 模不够大无法获得规模效益的原因，但连锁网点布局上的缺陷和不规 范也是不可忽视的重要原因。如某市共有连锁企业 30 家，辖 980 个 分销点，其布局的不合理主要表现在：(1)在同一商圈内网点布设存 在重复性，经营商品类似、经营规模相近；(2)距离过近，如在 200 米长的街道两边，雷同的便利店、超市就有 7 家，加剧了企业之间的 过度竞争；(3)与这种重复设点相反，有不少纳入规划的社区内尚没 有连锁网点。对其中 7 家连锁经营企业进行的深入调查表明，连锁企 业和向连锁经营发展的企业已开始重视店址选择问题，但这一重视表 现为两种不同