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第 1 页
培训需求分析
与培训计划编制
第 2 页
√
第 3 页
目录页
绩效概述
培训需求分析:路径与方法
绩效管理 培训计划编制:要素与要术
绩效管理实施过程
KPI与BSC
第4 页
引言
你所在的企业都进行哪些培训?
在什么情况下组织培训?
培训存在的主要问题有哪些?
造成这些问题的原因是什么?
第 5 页
引言
这是最美好的时代,这是最糟糕的时代;这是智慧的年头,这是
愚昧的年头;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季
节,这是黑暗的季节;这是希望的春天,这是失望的冬天……
——狄更斯的《双城记》
第 6 页
引言
培训需求分析(Analysis )
培训计划设计(Design ) 培
_% 训
前
培训课程开发(Development )
_% 培训项目实施(implementation ) 培
训
中
_% 培训效果评价(evaluation ) 培
训
后
第 7 页
目录页
绩效概述
1 培训需求分析:路径与方法
绩效管理
凡事预则立,丌预则废。言前定则丌跲,事前定则丌困,行前
定则丌疚,道前定则丌穷。
绩效管理实施过程 —— 《
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