- 15
- 0
- 约2.6千字
- 约 8页
- 2019-03-07 发布于浙江
- 举报
XX公司人力资源状况分析报告
(一)XX公司团队组建及2015年重点节点简介
团队组建完成(不含营销)营销团队组建完
团队组建完成(不含营销)
营销团队组建完成
营销专场招聘会专场招聘会班子组建
营销专场招聘会
专场招聘会
班子组建完成
5月19日4
5月19日
4月底
3月29日
7月中旬
3月20日
2、2015年重点节点简介
开工营销品牌馆开放项目首开8月8日11月18日5月
开工
营销品牌馆开放
项目首开
8月8日
11月18日
5月15
1月27日
摘牌
营销售楼处开放
6
6月20日
3、团队组建与阶段性业务推进的匹配度分析
XX公司团队组建的整体推进工作与业务推进的整体匹配度比较高,5月15日开工,4月底团队(不含营销)组建已经基本完成,确保了开工前人员到位,使新员工在开工前有相应的时间熟悉人员、流程,并初步融入团队;6月20日营销品牌馆开放,6月10日相应的销售主管及部分置业顾问已经到位,预留10天时间使相关人员熟悉公司产品,开展内部培训等工作;8月8日售楼处开放,7月中旬营销团队顺利组建完成,营销工作正式步入正常轨道。
XX公司在团队组建期间,结合业务推进的需要安排相应招聘工作,并分批次、不同时间段办理入职,确保费效比最优化。
(二)量化数据分析
1、人员结构分析
1.1年龄结构分析
1.1.1平均年龄及年龄段分析:
XX公司员工平均年龄在29.88岁,年龄段主要
原创力文档

文档评论(0)