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- 2019-03-03 发布于福建
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学位论文
PCG公司战略研究×××二○○二级EMBA战略管理×××200
PCG公司战略研究
×××
二○○二级EMBA
战略管理
×××
2007.3
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论文题目
硕士研究生
班级
研究方向
指导教师
完稿时间
PCG公司战略研究
摘 要
经过改革开放20多年来的高速发展,中国钢铁产业已经全面告别短缺,从卖方市场转变为买方市场,钢铁产业进入了加速结构调整、提高竞争力为主的新阶段,钢铁企业面临更加激烈的竞争。尤其是加入WTO以来,中国钢铁市场正逐步成为世界钢铁市场的一部分,由于中国钢铁产业在品种、质量、成本、服务和效率方面与世界先进水平仍存在相当差距,因此处于产业中的企业面临着更为巨大的竞争压力。
而中国经济快速发展,政府实施扩大内需的政策,加快工业化、城市化和新农村建设进程以及西部大开发战略,也给中国钢铁产业带来了前所未有的发展机遇。
在21世纪新的竞争环境下,中国钢铁企业如何有效研究、应对外界环境变动,考虑自身的发展方向和发展战略,以迎接机遇、应对挑战,就成了摆在每一个企业面前的严峻课题。本文试图通过对产业结构理论、资源能力理论等战略管理基本理论的运用,以个案分析的方式,采用定性
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