New Balanc品牌定位分析.pptxVIP

New Balance品牌策略方案 品牌定位分析 1 3 2 分析部分 定位策略 点评建议 1.1 品牌分析 1.2 行业分析 1.3 竞争格局分析 1.4 市场分析 1.5 产品分析 1.6 消费者分析 2.1 消费者定位 2.2 本品牌定义 2.3 价格定位 2.4 品牌优势 2.5 本品牌定位策略 1 分析部分 1.1 品牌分析：品牌名称分析 总裁William J. Riley 总裁Mr. Jim Davis 美国波士顿脚弓支撑器公司 小鸡三个爪子可以保持平衡 New Balance应运而生 专业长距离跑者，热爱运动 Achieve New Balance 那就是“新平衡主张” 1 分析部分 1.1 品牌分析：价值主张 基础就是产品的功能性 ①舒适胜于时尚 ②强调新的平衡主张 心理上、身体上都是健康的平衡生活 1 分析部分 1.1 品牌分析：品牌认知 不断地在科技材质、产品外观与舒适感上创新进步 产品精神 品牌精神 高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的精神，为消费者享受平衡自在的生活而努力，以期成为高科技、高品质的世界运动及休闲用品的领导者 1 分析部分 速度感 1.1 品牌分析：品牌标志内涵 1 分析部分 四大慢跑鞋之一 1.2 行业分析：行业地位 跑鞋行业 四大慢跑鞋指的是Asics、Saucony、Brooks、New Balance 1 分析部分 资料来源