店长工作计划书文件.docVIP

篇一：店长工作计划 店 长 工 作 计 划 为加强对店面、店 员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无章可循的情况，特制定此计划。 一、早班：按店规 规定穿制服上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红 （时间不超出五分钟） ，后轮换。 八点四十五分安排早班工作， 具体为根据店内圈圈账制定配 货清单， 交给业务经理， 整理样面 （橱窗模特、 灯模三日一换） 。后二人轮流站于店前处迎宾。 为防止因样面空缺 或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、 推诿情况，二人应分清所负责片区。 注意要点：因早班 相对客流较少 （除节假日外） ，将工作重心着重于进销账、 圈圈账和导购员作一些短时间的案 例交流（但不能影响销售） 、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。 二、午间交接：下 午班店员 ** 点进店后，店长和副店长进行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后 店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常 规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。 三、下午班：下午 接班后，主要注意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。 销 售 灯 光 卫生 样面 至晚七点整，开始 作销售日报、圈圈账、进销存卡。 注意要点：下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，一定注意调节好本人和店员