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- 2019-03-03 发布于湖北
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年度工作计划书
今年以来, 公司在董事会的领导下, 经过全体员工的努力,
各项工作进行了全面铺开, “xx”品牌得到了社会的初步认
同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新
台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心” 、搞好“两
个建立”、做到“三个调整” 、进行“四个充实” 、着力“五
个推行”。其工作计划如下:
一、 以 xx 项目建设为中心,切实完成营销任务
xx 项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷
切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,
我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停
滞甚或后退。因此,公司计划:
确保一季度 xx 工程全面开工, 力争年内基本完成第一期
建设任务。
xx 第一期工程占地面积为 60 亩,总投资亿元,建筑面积
万平方米。建筑物为 xx 商业广场裙楼、 xx 大厦裙楼和一栋
物流仓库。
1 、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。 元月份完
成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆
迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土
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地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室
为主, 顾问室配合, 工程部具体操作。 工程进入实施阶段后,
工程部应抓紧
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