市场部未来工作计划与开展方向文件.docVIP

述职报告 时光流逝， 日月穿梭。 转眼间我加入神州通信的时间已经五个月 有余了。在这五个月的期间里我深深的体会到了神州通信这个团队的 积极向上， 严谨认真的工作态度和工作方法。 在这个团队当中我感受 到了什么叫做集体合作， 什么叫做顾新扶老， 充分的体会到了领导对 我们的认可与支持。 在这里我看到的是一个欣欣向荣的团队， 看到的 是一个朝气蓬勃的团队， 看到的是一个热情向上的团队。 在加入这个 团队后我也深深的学到了很多的东西， 同时也被同事们这种舍我的工 作精神所感染， 所以我也拿出了我自己的一腔热血来和这个优秀的团 队并肩战斗。 在这五个月里分别在技术部完成了团队建设工作与项目开发工 作。同时在市场部也根据领导的指示下完成了相应的工作， 以下部分 是我对自己在市场部工作两个月的期间里的工作总结。 一、重新整顿市场部管理市场 在我从技术部调到市场部以后， 首先对市场部的状况进行一个详 细的摸底排查，通过调查发现市场部主要存在以下几个问题： 管理工作 1. 市场部的人员工作气势不够，所有人都存在着怠工与无所谓 的状态。 2. 没有一个明确的市场路线，没有一个详细的市场定位、价格 体系、奖励体系。 3. 市场部内部存在着严重的不良风气，对新员工的挤压，对有 能力者的排挤。 4. 市场部员工对自己的产品存在着不熟悉与不了解的现象。 5. 市场部人员变动频繁没有一个稳定结构与架构，没有人