TS推行成功与失败的原因.pptVIP

与 ISO/TS 16949有关的顾客特殊要求清单 与 ISO/TS 16949有关的顾客特殊要求清单 推行失败的原因 所建立的体系没有考虑顾客的特殊要求，应明确： 目前顾客有那些？ 顾客有与ISO/TS16949:2002 有关的要求吗？ 有那些收集渠道或方法？ 收集后如何与体系相结合？ 与 ISO/TS 16949有关的顾客特殊要求清单 推行失败的原因 所建立的体系没有考虑顾客的特殊要求，应明确： 目前顾客有那些？ 顾客有与ISO/TS16949:2002 有关的要求吗？ 有那些收集渠道或方法？ 收集后如何与体系相结合？ 推行失败的原因 所建立的体系没有考虑顾客的特殊要求，应明确： 目前顾客有那些？ 顾客有与ISO/TS16949:2002 有关的要求吗？ 有那些收集渠道或方法？ 收集后如何与体系相结合？ 推动ISO/TS16949成功的要素: 专业的顾问公司、具有丰富辅导经验的顾问团队的辅导； 最高管理者的决心与支持、授权、参与; 中层管理者的责任、全力支持，如期完成推行 配合工作; 全体员工的配合与积极参与; 建立并彻底落实管理体系; 持续改进。 推行失败的原因 所建立的体系没有考虑顾客的特殊要求，应明确： 目前顾客有那些？ 顾客有与ISO/TS16949:2002 有关的要求吗？ 有那些收集渠道或方法？ 收集后如何与体系相结合？ * Various Hond