焊接技术管理解读.pptVIP

编制的是程序文件，方法是： 1、策划、识别和确定过程及顺序。 2、确定过程、分过程以及涉及的要素。 3、确定过程控制的重点（关键点）。 4、确定控制方法、程序、方法和准则。 5、按照过程顺序文字描述（文件化的控制 程序） 符合 5W 1H的要求 时间、地点、做什么、谁来做、如何做 控制的方法和标准，验收的方法和准则 过程应当是包括PDCA完整的闭环，特别注意反馈、数据分析、措施和持续改进。 编制管理性文件应注意的问题： 质量管理体系讲究文件的符合性、充分性、适宜性、有效性。 符合性 国家法律法规、规章、管理和技术标准 充分性 到位 适宜性 企业的现状 有效性 控制 在满足规定和要求的前提下，管理文件应该是越少越好。 “简约是管理追求的最高境界”。 焊接技术管理人员的责任 　焊接技术人员 焊接技术人员应具备中专以上文化程度并经过专业技术培训，取得相应的资格证书； 焊接技术人员应有不少于一年的专业技术实践； c)在焊接工程中担任管理或技术负责人的焊接技术人员应取得中级及以上专业技术职务任职资格； 热心、责任心、法规意识、学习、创新 焊接技术管理依据 技术管理的依据是指实施管理所使用的法律、法规、规程、规范和标准。 现在谈到的标准都是广义的，即：包括