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《公共部门人力资源管理研究》课程复习题 一、论述题： 1、结合所学内容和我国实际，谈谈你对正在试行的公务员聘任制的看法。 2、试析我国公务员职位分类的优点与不足。 二、案例分析： 【案例 1】 A 基金会是我国东部沿海某大城市的一家非营利慈善组织。近年来，随着当地经济的 迅速增长和国家对慈善事业的支持不断加强， 基金会有了飞速的发展， 规模持续扩大， 逐步 发展为一家大型非营利组织。 随着基金会的发展和壮大， 员工人数大量增加， 众多的组织和 人力资源管理问题逐步凸显出来。 基金会现有的组织机构，是基于创业时的基金会规划，随着业务扩张的需要逐渐扩充而 形成的，但在运行的过程中，组织与业务上的矛盾逐步凸显出来。 部门之间、职位之间的职 责与权限缺乏明确的界定， 推诿扯皮的现象不断发生 ;有的部门抱怨事情太多， 人手不够， 任 务不能按时、按质、按量完成 ;有的部门又觉得人员冗杂，人浮于事，效率低下。 在人员招聘方面，用人部门给出的招聘标准往往含糊不清，招聘主管往往无法准确地加 理解， 使得招来的人大多差强人意。 同时，目前的许多岗位往往不能做到人事匹配，员工的 能力不能得以充分发荐， 严重挫伤了员工的士气并影响了工作的绩效。 基金会员工的晋升以 前直接由理事长决策。 现在基金会规模大了， 理事长已经几乎没有时间来与基层员工和部门 主管打交道， 基层员工和部门主管的晋升只能根据部门领导