原创力文档IATF16949 ：2016 汽车生产件及相关服务件组织的 质量管理体系 理解与实施;采用本标准可以帮助组织能够应对在实现目标时和自身的环境所面临的风险和机遇。; 本标准规定的质量管理体系要求是对产品和服务要求的补充。
本标准采用过程方法，该方法结合了“策划-实施-检查-处置” PDCA循环与基于风险的思维。
过程方法使组织能够策划其过程及其相互作用。
PDCA循环使组织能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并采取行动。
基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇（见条款A.4）。;
在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，这无疑是组织面临的一项挑战。为了实现这一目标，组织可能会发现，除纠正和持续改进，还有必要采取各种形式的改进，如：突破性变革、创新和重组。
在本标准中使用如下助动词：
“应”表示要求；
“宜”表示建议；
“可以”表示允许；
“能”表示可能或能够；
“注”的内容是理解和说明有关要求的指南。;0.1重点解析; 做好过程策划是组织实施好整个过程的前提，在过程策划中必须充分
考虑到影响过程的诸因素并使其受控。策划的重点是：
1）设定目标。确定过程目
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