车间主任岗位工作标准tds.docVIP

PAGE III QB贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司 发布2006-04-20实施 QB 贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司 发布 2006-04-20实施 2006-03-28发布 贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司标准 Q/JHGS -2006 热 电 厂 锅炉车间各岗位工作标准 前 言 本标准由贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司热电厂提出。 本标准由贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司标准化管理委员会批准。 本标准由贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司标准化管理办公室归口。 本标准主要起草人：张新建 本标准校核人：郑定宣 本标准审核人：吕荣宣 本标准审定人： 本标准批准人： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc129701239 一. 车间主任岗位工作标准 PAGEREF _Toc129701239 \h 1 HYPERLINK \l _Toc129701240 二. 班长岗位工作标准 PAGEREF _Toc129701240 \h 2 HYPERLINK \l _Toc129701241 三. 司炉岗位工作标准 PAGEREF _Toc129701241 \h 3 HYPERLINK \l _Toc129701242 四. 司炉分析加药岗位工作标准 PAGEREF _Toc129701242 \h 8 HYPERLINK \l _Toc129701243 五. 煤场出渣岗位工作标准 PAGEREF _Toc129701243 \h 11 PAGE 14 PAGE 13 一. 车间主任岗位工作标准 1. 范围 本标准规定了车间主任岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。 本标准适用于车间主任岗位的管理。 2. 工作职责 2.1 熟练掌握本车间的生产技术及操作规程，能正确地指挥车间的生产。 2.2 根据厂部下达的作业计划，完成生产作业任务。 2.3 参加厂部的生产调度会，汇报车间工作情况，及时传达会议精神。 2.4 督促班组开展班组建设活动，检查班组的各种原始记录，做好设备维护保养工作。 2.5 传达、布置公司和厂部的安排和指示。 3. 工作内容 3.1 正确地指挥车间的生产，根据厂部下达的作业计划，合理组织本车间的人力物力，按时按质按量完成生产作业任务。 3.2 经常巡视车间的生产作业情况，了解设备的运行状态，及时解决生产作业中出现的问题，督促本车间职工认真遵守劳动纪律及安全生产制度，防止事故发生。 3.3 按时参加厂部的生产调度会，汇报车间工作情况，及时传达会议精神，保证厂部各项工作活动的贯彻落实。 3.4 经常督促班组开展班组建设活动，检查班组的各种原始记录，做到记录准确、完整、清洁、整齐。 3.5 结合车间特点，开展ＱＣ小组活动及技术攻关，做好双增双节工作，开展岗位技术练兵活动。 3.6 充分发挥班组长的骨干作用，每月定期召开车间骨干会议，讨论车间的工作计划。 3.7 关心了解职工的生活工作情况。 3.8 每月28日前填写月度工作信息单上交厂部。 4. 权限 4.1 遵守公司各项管理规定。 4.2 对本车间的人力物力进行合理组织，按时按质按量完成生产作业任务。 5. 检查与考核 5.1 检查与考核的内容 5.1.1 厂部安排任务完成情况。 5.1.2 车间生产和安全任务完成情况。 5.1.3 本车间无违章指挥、违章操作现象。 5.2 检查与考核的方法 5.3 由厂部制定考核细则及检查。 5.4 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核。 二. 班长岗位工作标准 1. 范围 本标准规定了班长岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。 本标准适用于班长岗位的管理。 2. 工作职责 2.1 熟悉本岗位的安全技术规程及操作方法，能正确地指挥生产。 2.2 安要求完成班组作业任务。 2.3 组织班组人员参加各种学习活动。 2.4 坚持原则，严格考勤制度。 2.5 搞好班组建设，督促“五大员”认真履行职责。 2.6 与厂部、车间保持经常联系。 3. 工作内容 3.1 正确地指挥班组的生产，根据车间下达的作业计划，合理组织本班组的人力物力，按时按质按量完成生产作业任务。 3.2 负责班组的安全工作，认真开好班前会，在布置工作的同时布置安全措施，禁止违章作业，保证安全生产。 3.3 坚持原则，严格考勤制度，发现违纪现象及时制止，必要时向上反映，保证生产秩序正常进行。 3.4 搞好班组建设，督促“五大员”认真履行职责，经常检查各种记录是否做到整洁齐全。 3.5 开展ＱＣ小组活动及技术攻关，做好双增双节工作，开