星河丹堤工程ci形象实施草案.docVIP

星河丹堤工程CI形象实施方案 PAGE PAGE 7 　　 星河丹堤工程CI形象实施方案 星河丹堤工程于2005年5月签订承建合同，并于2005年10月中旬开始生活区、办公区及现场的临建建设，根据中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（施工现场分册）的要求标准及中建总公司2004年3月颁发的《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》要求，星河丹堤项目工程的CI形象将根据新标准进行策划和实施。 一、星河丹堤项目CI形象方案编制依据 中国建筑工程总公司印制的《企业形象视觉识别规范手册》（施工现场分册）。 中国建筑工程总公司办公厅文件“关于印发《中建总公司施工现场CI达标细则》（试行）”的通知 深建施[1998]41号 关于印发《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》（暂行）的通知 建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 星河丹堤施工现场平面布置图 中建办公字[2000]21号《关于修改〈中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册〉部分内容的通知》 中建总公司2004年3月颁发的《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》”。 二、工程概况 星河丹堤工程由丰泽湖房地产开发有限公司投资兴建，工程毗邻深圳市梅林关口，属特区内用地，规划用地300多亩，总建筑面积约36万平方米，我司承建约18万平方米。包括B、D、F三个区，B区为6栋6-11层住宅，D区为27栋别墅及住宅楼，F区为11栋28-32层高层住宅楼。 三、文明施工与CI形象的目的与目标 1、目的 星河丹堤工程占地范围大，规模也较为宏大，建筑物种类繁多，分别墅区、多层住宅区、小高层住宅区及高层住宅区。工程位于深圳市的关口地段，是进出梅林关的必经之地，创造良好的施工形象不仅可使业主和顾客满意，而且可增强中建及中建保华建筑有限责任公司深圳分公司的市场知名度，取得良好的社会影响力。故制定本方案，力求通过一流的现场文明施工管理、规范鲜明有创新的中建CI形象，在深圳市窗口地段建造一流的花园式文明工地。 2、目标 CI形象：中建总公司创优工地 文明施工：确保深圳市“双优”工地、争创广东省“双优”工地 四、项目CI形象工作原则 1、严格实施：施工现场中建CI形象应严格依据中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（施工现场手册）执行，《手册》要求中建系统单位对CI形象中各基本要素，无论在任何时间、场合使用，必须严格按照手册规定的各项规范执行。 有机结合：现场CI形象应与文明施工有机结合。以抓CI树形象为切入点，以现场文明施工管理为基础，使现场CI形象与建筑工程和周围环境有机结合，使其趋于完善，真正做到形神兼备。 狠抓落实：在方案实施过程中，要以落实组织机构来保证实施效果，各部门应做到分工明确，层层负责，落实到人。 4、逐步完善：现场CI形象实施，应依据工程进度，CI形象的重点逐步展开，在工程至结构4层时，现场CI形象趋于完善，并随楼层的增加，CI形象的广告宣传相应增设。在CI实施过程中，应充分创新，为中建CI形象增添活力。 五、CI形象实施办法 1、项目部成立星河丹堤工程CI形象及文明施工领导小组，组织机构图如下： C I领导小组组织机构图 组长：朱早孙 组长：朱早孙 副组长：刘伟汉 技术部 后勤部 安全部 工程部 物资部 副组长：李康明 职责 组长：领导整个工程CI形象创优过程，协调各部门CI形象实施工作。 副组长：组织编制项目CI形象创优方案，并对方案进行修改、审批、 监督，协调CI形象实施过程中各部门的工作。 技术部：主要策划、编制项目CI形象创优方案，并根据工程进度监 督方案的落实情况。 安全部：现场CI形象、文明施工的主要落实、监督部门，负责现场 CI形象的具体落实、监督、维护、管理。 工程部：积极参与CI形象的实施工作，做好员工的CI形象素质教育。 后勤部：主要负责办公区和生活区内的CI形象、文明施工的具体实 施和管理。 物资部：为CI形象的落实提供物质保障，并确保现场材料装卸、堆 码的文明施工。 现场CI形象工作实施计划 2005年11月5日前完成方案编制，并经项目领导讨论通过。 2005年11月25日前完成各级审批工作，并根据审批意见及时对实施方案进行最后的调整、修改。 工程开工前，完成办公区、生活区、施工区、工地大门和围墙等文明施工和CI形象设施的制作和安装，并对现场施工人员进行文明施工和CI形象的素质教育，及时从工作牌到着装规范新进场施工人员的形象。 到工程高度达10米时，挂上CI形象和安全、环