零售与连锁企业管理咨询与管理案例分析中大咨询.pptVIP

零售与连锁行业;【我们的使命】： 做中国零售与连锁经营企业的总参谋部，成为中国零售与连锁经营企业管理咨询第一品牌。 【我们的观点】： 随着中国经济的复苏与转型，零售与连锁行业商业模式不断创新，零售与连锁经营企业面临巨大的发展机会与激烈的竞争，迅速有效地建立零售竞争优势将是零售与连锁企业面临的最大挑战。 在构建高效连锁管理模式，支撑商业模式复制战略方面，我们为诸多迅速成长中的零售与连锁经营企业提供了实效、务实的咨询服务，包括： 1. 制定公司战略，构建单店及连锁商业模式，建立标准化的单店营运管理体系，为连锁扩张提供实施方向和基础； 2. 设计连锁经营体系及与之相关的管理控制体系，明晰不同层级（总部、分公司、门店）的组织部门职权和岗位说明； 3. 对现有的营运体系进行梳理，修改、优化和设计营运管理流程，形成连锁标准化运营手册，为快速扩张提供规范化的管理手册。 ;零售与连锁行业·连锁运营定制化咨询;零售与连锁行业·连锁运营定制化咨询;零售与连锁行业·发展战略定位服务;零售与连锁行业·集团管控;零售与连锁行业·组织结构优化;流程再造和优化是对流程的全面彻底完善。中大咨询分四大阶段进行流程重组和优化，采用七维度流程评估方法系统评估流程的质量和效率，从流程路线图、流程规则和制度三个方面重新优化流程。;零售与连锁行业·人力资源战略规划;零售与连锁行业·薪酬管理体系优化;零售与连锁行业·绩效管理体系优化;零售与连锁行业·人才梯队建设;零售与连锁行业·风险与内控体系建设;零售与连锁经营研究中心 资深专家团队、专业的行业知识、行之有效的方法论，中大咨询零售与连锁经营研究中心，致力于为国内零售与连锁企业提升组织管理能力，创新商业模式，协助零售与连锁企业适应新的行业态势，在行业转型的分岔路口赢得先机，创造辉煌。