- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2020-04-07 发布于天津
- 举报
年下半年城管工作计划一是强力做好门前三包推进工作创新管理模式落实责任主体将门前三包作为城市管理基础性核心工作来抓制定相关考评制度落实责任严格考核奖惩和监督机制将门前三包作为年终考核内容二是强化渣土源头管控工作做好渣土许可的前置把关开展治渣专项行动对于一定规模的工地必须落实好围挡作业进出口道路硬化建设冲洗平台的措施后才能开工运输借鉴外地组建渣土运输公司的成功经验实现由管个人向管公司转变三是抓好数字化城市管理系统平台建设根据省市要求下大力气抓好数字化城管平台建设使我区城市管理向智慧城管智慧城市发展同
PAGE
PAGE 2
2017年下半年城管工作计划
一是强力做好“门前三包””推进工作。创新管理模式,落实责任主体,将“门前三包”作为城市管理基础性核心工作来抓,制定相关考评制度,落实责任,严格考核、奖惩和监督机制,将“门前三包”作为年终考核内容。
二是强化渣土源头管控工作。做好渣土许可的前置把关,开展治渣专项行动,对于一定规模的工地必须落实好围挡作业、进出口道路硬化,建设冲洗平台的措施后才能开工运输;借鉴外地组建渣土运输公司的成功经验,实现由管个人向管公司转变。
三是抓好数字化城市管理系统平台建设。根据省市要求,下大力气抓好数字化城管平台建设,使我区城市管理向智慧城管、智慧城市发展。
原创力文档

文档评论(0)