EPC项目管理模的应用及管理.pptxVIP

技术部 叶伟;课程大纲;1.1 什么是EPC？ EPC即工程总承包，根据建设部提出的工程总承包的基本概念是： ;FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》中指出：;1.1 什么是EPC？;1.2 常见的几类经营管理模式;常见的经营管理模式细分 工程总承包—EPC 设计—采购总承包(E-P); 采购—施工总承包(P-C); 设计—施工总承包(D-B); ;常见的经营管理模式细分 PMC（Project Management Contractor） 指PMC公司代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理服务，包括工程整体前期策划、项目定义、协助业主获得融资、工程费用估算（±10％）、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工过程进行全面管理；一般不参与设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作；PMC的费用通常按“工时＋利润＋奖励”计取；有时候PMC也会承担一部分设计、采购、施工的工作。 ;常见的经营管理模式细分 PMT（team） 指工程公司和项目管理公司的管理人员与业主人员共同组成一个项目管理组，对工程项目进行管理；在这种方式下项目管理服务方更多的是作为业主的顾问，承担的风险较小。在公司煤代气技改工程中应用的类似这种管理模式。 ;常见的经营管理模式细分 CM（Construction Management） 指CM管理公司代表业主仅对施工阶段进行