东原蔡家2-2期质量评估强控方案.pptxVIP

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蔡家项目2-2期 工程评估强控方案;一、工程评估目的;二、各单位评估内容 ;三、评估奖惩制度(公司层面) ;三、评估奖惩制度(公司层面) ;三、评估奖惩制度(公司层面) ;四、工程评估得分计算方式;单次工程评估各分项目标成绩为: 实测实量目标得分:96.15分 质量风险目标得分: 86分 安全文明目标得分: 84分 客户敏感目标得分:89分 ;混凝土结构工程:总得分94.75分: 截面尺寸100分、混凝土垂直度98分、表面平整度98分; 砼顶板水平度极差93分(强控:若发生爆板,按每处200元扣除违约金); 楼板厚度90分;混凝土观感84分; 钢筋工程共得分:95分; 结构施工控制线:100分。 ;2.砌体工程:总得分93.5分: 垂直度100分;平整度100分; 外门窗砌筑洞口尺寸91分; 砌筑施工控制线100分; 砌筑节点(1)85分; 砌筑节点(2)85分; ;3.抹灰工程:总得分94.5分: 墙面平整度100分;墙面垂直度97分; 地面水平度98分;地面表面平整度95分; 室内净高98分;抹灰空鼓开裂70分;阴阳角方正90分; 户内门洞尺寸偏差95分;外墙窗内侧墙体厚度极差100分;方正性100分; 开间/进深极差100分(按0—1mm控制);施工控制线100分;地坪空鼓/开裂85分。 ;4、防水工程:总得分100分: 防水厚度:100分; 反坎设置:100分。 ;5、铝合金门窗:总得分98分: 型材拼缝宽度:100分; 相同截面型材拼缝高低差:100分: 窗框正面垂直度:100分; 窗框固定:95分; 边框收口与塞缝:95分。;6、目标分数奖惩约定: 扣除标准:以上述1—5大项中的任意一个检查内容为违约金扣除点,如任一检查内容得分未到达目标分数,按照100元/分扣除违约金; 奖励标准:上述任一检查内容得分达到目标分数,则不奖不罚,若超过目标分数,则按照200元/分抵扣其它扣分项,但不得用于抵扣砼爆板、外门窗洞口尺寸、抹灰空鼓开裂三项。 7、其它约定: 根据实测实量检查表,上述未表达的检查内容,本项目的目标得分为当次集团平均得分,参照平均得分进行奖惩,低于平均分的,按照100元/分扣除违约金。 建设、监理及施工三方原约定的各项强控方案同时有效。;质量风险得分是参考集团平均成绩和万泰第一次参加工程评估的成绩综合考虑,合格率应86%。 ;八、安全文明得分目标分解;客户敏感点是参考集团平均成绩和万泰第一次参加工程评估的成绩综合考虑,合格率应 89%。;1、目标分数奖惩约定: 扣除标准:质量风险、客户敏感点是考核总得分;安全文明是考核每个单项得分。 扣除标准:上述任一检查内容得分未到达目标分数,质量风险、客户敏感点按照200元/分扣除违约金,安全文明按照100元/分扣除违约金。 奖励标准:上述任一检查内容得分达到目标分数,则不奖不罚,若超过目标分数,则按照200元/分抵扣其它扣分项,但不得用于抵扣砼爆板、外门窗洞口尺寸、抹灰空鼓开裂三项。;十一、工程评估规定动作;质量风险、安全文明、客户敏感点三项整改内容涉及面广,原则上应随时发现问题,随时整改,但整改范围广的、难度大安全问题整改最迟启动时间不得晚于评估前20天,结束时间不得晚于评估前3天。 工程评估相关问题,甲方或监理将事先发出整改通知单,若施工单位在多次书面、口头要求下,无整改动作或不积极整改,故意拖延整改时间,导致整改问题未在规定时间内处理合格,直接影响工程评估成绩的,甲方将按合同、各类强控方案中最高罚金额度予以违约金扣除,且暂停支付当月工程款。 若甲方发现施工单位有上述苗头出现,甲方有权委托第三方进行整改,以保证工程评估的成绩,发生的费用全部由责任单位承担。同时保留进一步处理措施的权利。且由此造成的工期延误等一切后果将由相应施工单位承担。 ;为保证工程评估成绩,施工单位项目部不配合甲方和监理工作的,整改十分缓慢且对本项目质量评估得分造成下滑隐患的,项目部将甲方、监理的相关发文,施工单位所有的过程资料邮寄至责任单位公司总部,同时约谈责任单位负责人。 甲方项目部将以往相关施工单位的违约金扣除通知单、施工单位的配合程度提交至我司成本管理部,一并扣除违约金,且由公司层面约谈相关责任单位负责人。 若相关施工单位态度端正、积极配合工作,且在规定的时间内完成整改,效果和质量满足工程评估要求,在甲方、监理验收合格后,甲方和监理将奖励相关责任单位,奖励种类为“代扣券”,“代扣券”使用的约定如下: ;“代扣券”使用约定如下: 面额分为50元和100元两种。 甲方根据整改内容的难易程度、施工单位的配合程度,甲方发放面额不等的“代扣券”。 甲方根据整改内容的难易程度、施工单位的配合程度,确定“代扣券”的冲抵金额。 “代扣券”可以冲抵因项目运行过程中,监理、甲方发出的质量和安全问题的违约金扣除通

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