商场企划部年度工作计划模板文件.docVIP

篇一： 2014 年度商场企划部工作计划 2014 年度商场工作计划 转眼已到年底， 2014 年已近在眼前，回顾 2013 年的工作历程，虽然总体来说还算过得去， 但不足之处也是很显而易见的；新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度 工作进行展望和规划。 职务分析 企划， 广意上讲应为规划、 策划、 实施及监督， 即根据市场环境特点及变化， 针对企业本身， 为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线，企业形象 包装、广告公关策划等；而根据我们商场本身性质及特定要求，暂时性企划的职权主要表现 在整个商场的美陈及广告公关策划实施、企业自身形象包装，及各类活动的策划与实施三个 主要方面。 因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。 一、活动策划 思想阐述 就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸 引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。 作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出， 吸引更多的消费者，创造更多价值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物 对我们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何提高策划水平推动招商 , 拉动客流 , 是我们 2014 年的工作关键。 2013 年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深