浅谈高职院校教务管理工作问题.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈高职院校教务管理工作问题 【摘要】教务管理是高校管理工作的核心,教务管理的水 平和质量直接影响到高校教学质量和发展水平。文章阐述了 教务工作在高校教学管理中的内涵、重要性及遭遇的困境, 并结合实际提出如何提高教务管理质量。 【关键词】高职院校;教务管理 教务管理工作是一项繁重、经常性、业务性很强的行政 性质的工作,具有管理对象多样、管理内容复杂、管理信息 多元、管理范围全面等特点。它是一项目的性、计划性、适 应性、创造性和科学性很强的工作。高职院校的教务管理工 作需要有自身的特色建设。现今,高职院校已由初期的发展 阶段进入到内涵建设阶段,而教务管理工作作为高等学校教 育管理工作的一个极为重要的环节,关系到高职教学秩序的 稳定和教学质量的提高,关系到高职院校的发展前景和人才 培养的素质及能力,是整个高职院校管理的核心和基础。 1高校教务管理的定义 高校教务管理,全称为高等学校教务管理,是指高校按 照国家的相关规定和学校的具体管理制度,对教学计划、教 学日常事务、学籍、考试、学生成绩等进行严格管理的工作, 以建立和维护高校正常的教学秩序。高校教务管理工作具有 庞杂性、时效性、制度性、严肃性及其原则性和准确性的特 2高校教务管理的重要性 1高校教务管理是高校教学有序运行的保证。高等学 校的教学活动建立在一系列教务管理工作的基础之上。因 而,教务工作人员要根据教学需求对学校的教学资源进行合 理分配,组织安排教学任务和教学活动,对任课教师的课务 调整、学生补考、重修以及转专业等事务进行调控,这些都 是日常教学工作中不可缺少的事务,也正是教务管理的主要 工作内容. 2.2高校教务管理有助于推动学校其他各项工作的顺利 开展。教务管理围绕教学工作中心,积极组织协调好各项具 体事务,有效的推动其他各项工作的顺利开展,确保稳定正 常的教学秩序。 2.3高校教务管理有利于提高高校教师的能力素质。科 学、合理的教务管理能够让教师在教学实践活动中获得诸多 有益的锻炼,促使教师的专业素质、教学水平不断发展和提 咼o 2.4高校教务管理是提高高校教学质量的有效途径。高 校教学质量的高低,基本上取决于教师的专业素养和教学技 能、技巧。只有不断加强教务教学管理,发展提高教师专业 素养和教学技能、技巧,才能确保有效提高教学质量. 3高校教务管理工作存在的问题 1教务管理理念落后 我国高等教育长期在计划经济体制下运行,传统的教育 观念崇尚经验、权威,反对创新、怀疑:只注意学生共性的 培养和被动服从,不注意个性的张扬和自主独立:只注重学 生集体意识和共同价值观念的培育,忽视个人主体性和独立 人格的培养。在这种教育模式下,学生墨守成规,循规蹈矩, 不注重思考问题与质疑问题,其爱好和想象力受到限制,主 动性得不到充分的发挥,创造能力受到束缚。近年来,高职 院校不断加大自身改革的力度,教务管理相继提出了 “一切 为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”以及“规范管 理、热情服务、提高效率”等管理理念,在注重学生德智体 美全面发展的同时,强调素质教育,关注学生的个性需要。 但长期形成的传统的教育观念、教务管理理念仍会长期发挥 作用。 3.2教务管理人员综合素质有待提高。教育事业的快速 发展,对教务管理人员的要求也越来越高,教务管理人员不 仅要对教务管理系统中各项技能掌握娴熟,还应当对教育管 理、教育学、心理学等多学科专业知识有一定了解。目前高 校教务管理部门的工作人员却呈现出整体学历水平不齐,知 识技能单一,对教育理论等专业知识缺乏必要的了解等特 征。 3. 3绩效考核体系不够健全 教务管理工作多属于程序性工作,繁琐、重复。目前尚 未有十分科学有效的绩效评价体系,且缺少激励机制。工作 成绩很难体现,管理绩效难以评价,没有有效的激励机制, 导致工作人员的工作态度不够积极. 4加强高校教务管理工作的策略 4.1更新教务管理理念 理念是高校教务管理的思想和灵魂,是实践的指南。在 刚颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中,首先 更新了人才培养的观念,进一步突出以人为本、培养人才特 别是培养创新型人才的观念。《纲要》指出:“树立人人成 才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。树立多样化人 才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人 才。”由于先天条件和后天的影响,每个学生都有独特性。 几百年来世界高等教育的实践表明,创造性的培养是以学生 的个性健康发展为基础的,没有个性就没有创造。创造性人 才的脱颖而出往往有赖于学生个性的充分发挥,有赖于高水 平大学的特色教育。因此,高职院校要转变教育思想和观念, 在人才培养模式、教育体制和教学方法等方面全面转变,重 视学生的个性差异,使学生成为学习活动的主体,学校的各 项工作都要以围绕培养高素质创新型人才这个根本任务展 开。 4

您可能关注的文档

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档