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寻找价值的蓝海--《蓝海战略》读后感 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 寻找价值的蓝海--《蓝海战略》读后感 寻找价值的蓝海--《蓝海战略》读后感 【作者：李宁，字厚朴，北京凤凰石咨询有限公司总经理，清华大学经济管理学院创业创新战略系博士，蒲公英国际青年创业驿站创业导师，曾就职中国电信、华为等公司，曾编译出版《商业计划指南》等书籍。】 该文是多年前看过《蓝海战略》后的一篇读后感，最近和创业兄弟会的兄弟们谈到创业战略，又回顾了自己的这篇读后感，感觉还可以拿出来分享一下，供大家讨论。 一、反思《蓝海战略》 在06年岁末的繁忙工作之余，终于认认真真读完了《蓝海战略》。通读全篇文章后，好像也没有感觉到太多新观点。书中所谈的很多道理，我们都似曾熟悉。《蓝海战略》展现给我们的也是博弈中策略空间的选择问题，给定了对手的策略后，我们要采取的最佳策略就是我们的蓝海，同时，博弈的整个过程也是动态的，需要根据对手的变化和环境的变化，来随时调整蓝海战略。对于擅长进行策略性思考的东方人，我们对蓝海的思想应该非常熟悉。如：古代围魏救赵的故事，就是避免正面恶性竞争，找到战略引爆点的典型蓝海战略；孙子兵法中也提到上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城的思想，其实质也是避免零和博弈，从双方价值出发，找到结合点，创造竞争的蓝海。 虽然，蓝海战略并没有带给我们思想上的冲击，