中电投南方分公司EVA与企业价值管理培训.pptVIP

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  • 2019-03-05 发布于黑龙江
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中电投南方分公司EVA与企业价值管理培训.ppt

分公司提升△EVA指标的措施 企业要实现持续的EVA改进,即保持△EVA为正较为困难,要实现企业指标的持续提升,企业应: 1)平衡好增量资本的效益和效率问题; 2)处理好EVA绝对量和变化量(△EVA)的关系 (一)优化增量资产合理利用财务杠杆(权益/负债) 采购:初始投入资本较高和资金占用期长、折旧高 经营租赁:资金占用非常低、无折旧; 融资租赁:资金占用较低、有折旧。 分公司提升△EVA指标的措施 (二)优化增量投资 确保增量投资回报率高于资本成本率 资本效率=(资本回报率-资本成本率):初始投入资本较高和资金占用期长、折旧高 非主业投资要适当退出; (三)加大研发投入:提高自主创新能力,提升核心竞争力,提升未来EVA (四)价值创造兼顾发展速度 注重资本回报和价值创造的同时,保持必要的发展速度。 * bloom\may11frank.ppt * * bloom\may11frank.ppt * * bloom\may11frank.ppt * * bloom\may11frank.ppt * * bloom\may11frank.ppt * 没有搞清核心驱动因素负面的典型——宋江 面点王和沙县小吃 * bloom\may11frank.ppt * 各个成员公司都是集团公司的有机组成部分,各自发挥着不同方面的重要贡献,成员公司的共同驱动促进着集团公司的整

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