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2 产品与服务 6 财务计划与风险控制 6 财务计划与风险控制 6 财务计划与风险控制 魔法秀有限责任公司 安徽工业大学 工商学院 M-SHOW创业团队 让您的形象像魔法一样变换出新的光彩！ 公司概述 产品与服务 行业与市场 战略规划 营销策略 财务计划与风险控制 1 6 2 3 4 5 魔法秀有限责任公司 1 公司概述 公司名称 公司性质 公司宗旨 魔法秀有限责任公司 集设计、制作、创意、调查、 咨询为一体的综合性公司 尽最大程度满足顾客差异化的 需求，把最合适的形象设计应 用在每位顾客身上 1 公司概述 建立一个专业化、个 性化、综合性的形象 设计公司 公司目标 创业理念 公司成就员工的伟大， 员工成就客户的伟大！ 服务至上，追求卓越！ 1 公司概述 网络部 财务部 人事部 组织机构 专业 服务 装饰城 服装 设计 形象设计 魔法秀 1 公司概述 刘丽平 常敏敏 王新维 管理团队 任职：总经理 兼设计部经理 职责：负责公 司战略规划、 产品研发设 计 任职：财务部兼人事部经理 职责：负责资金管理、财务核算及负责人力资源的调配、考核、培训等 任职：网络部经理 职责：构建平台，收集与发布信息配合公司的网络营销计划，在网上与客户进行交流与沟通 2 产品与服务 古典型 怀旧型 时尚型 浪漫型 … 具体项目 设计风格 时尚搭配 时尚潮流 你秀我搭 办公室时尚 经典男女套装 … 结论与建议 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的 服装生产国 1 国内许多大规模的服装企业，实际上是典型的“加工型企业”， 其生产能力相对较强，设计能力和营销能力相对较弱 2 中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式， 设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱， 新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品 3 中国缺乏真正意义上的国际服装品牌 ，服装品牌的核心 竞争力，在于产品创新和产品质量，在于把“以消费者 为本”的理念， 渗透到从产品设计到生产、销售，再到 售后服务的各个环节，在于以细节体现品质，以文化体 现内涵，在于满足消费者多层次需求的使用价值 4 行业分析 3 行业与市场 工业低碳转型与改造 3 行业与市场 综合服务 M4 产品成本 M2 竞争对手 M1 专业技术 M3 市场分析 4 战略规划 农业 农业 农业 农业 魔法服饰 多元化战略 形象设计 5 营销策略 网络营销 网络宣传 公司形象策划 网上调研 新闻发布会 服务营销  绿色营销 5 营销策略 技术投入：10 注册费用：1 店面租金：10 营销费用: 9 流动资金: 10 生产设备：5 办公设备：5 固定资产 隐形资产 资产总计 公司财务 50 短期借款： 长期借款： 货币出资： 实物出资： 股东出资 公司债务 公司财务 销售收入： 150 销售增长率： 12% 销售收入： 120 销售增长率： 8% 2011 2013 2015 公司财务 销售收入： 200 销售增长率： 20%