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适应新农村建设要求加强村干部队伍建设 适应新农村建设要求加强村干部队伍建设 村干部是建设新农村的直接组织者、推动者和实践者, 建设一支高素质的村干部队伍是新农村建设的有力保证。 近年来，双牌县立足新农村建设的需要，釆取过硬措施， 实行多管齐下，着力加强村干部队伍建设，有效地稳定了 村干部队伍，调动了村干部的积极性，为全面推进我县新 农村建设提供了坚强的组织保证和人才支持。 多渠道选人用人，逐步优化村干部队伍结构 为了选好配强村干部队伍，我们不断拓宽选人用人渠 道，把工作能力强、作风正、有开拓精神的农村优秀人才 吸纳到村干部队伍中来，努力建设精干型村干部队伍。 一是科学划分类别，确定干部职数。为适应全县农村 经济社会发展新形势，按照党章和有关法律规定，结合我 县的实际，根据行政村规模大小，从严控制了村干部职数。 县委明确规定，人口在1000人以上的一类村可配备村干部 5名；人口在5 00人至1000人的二类村可配备村干部4名; 人口在500人以下的三类村可配备村干部3名。同时积极 推行村党支部书记与村委会主任“一肩挑”、村支两委干部 “交叉”任职。在XX年的村级换届选举中，全县村支部书 记、村主任一肩挑的有118人，比例达61 %,共减少村干部 18 6人。今年4月，我县在淤泊镇城关村的村级换届选举 试点工作取得了圆满成功，严格按照县委的要求配备了村 干部职数，为全县第七次村级换届选举工作拉开了序幕。 二是拓宽选任渠道，优化队伍结构。积极拓宽村干部 的选拔渠道，注重从致富能手、回乡知识青年、复退军人、 务工经商人员中选拔村干部，使村级两委班子成员的年龄、 文化结构得到不断优化。目前，全县村支两委班子中平均 年龄岁，最小的23岁，比上届下降岁；高中文化以上的 372人，比上届提高了个百分点；“有经济头脑、致富能力 强”的村干部达256人，比上届提高21个百分点。打鼓坪 林场西河源村原班子软弱涣散，林场驻村干部了解到该村 在外务工的马庚荣同志有经济头脑、善管理、会经营，当 时他在上海打工年薪达10余万元。通过林场党委的积极做 工作，马庚荣自愿放弃打工赚钱的机会，经选举毅然挑起 了村支书的重任。上任后，马庚荣同志一边领着群众立足 林区资源优势，大力调整林农产业结构，率先在该林场建 起树桩花卉苗木基地，有效地增加了群众的收入；一边拿 岀自己的积蓄，组织群众集资修通了公里的村级公路，架 通了高压电，架起了自来水，较好改变了该村的落后面貌。 三是坚持严格标准，建设后备干部。切实加强村级后 备干部队伍建设，及时把一批能力较强且得到村民认可的 同志选拔确定为后备干部。目前，我县按照1: 1的比例， 在全县195个村建立了年龄在30岁左右，具有高中以上文 化，素质较好、相对稳定的村级后备干部队伍。同时加强 对后备干部的教育和培训，让他们在实践中接受锻炼，实 行定期考核，动态管理，对条件成熟的按规定程序提拔使 用。XX年来，我县已有120多名后备干部被选拔为村支两 委班子成员。在今年的这次村级换届选举中，县委规定村 干部的任职年龄为：男不超过60周岁、女不超过55周岁, 文化程度初中以上,对男满57周岁、女满52周岁不再提名, 为一批优秀年轻的村级后备干部按程序进班子创造了良机。 多途径培训教育，全面提高村干部整体素质 我们把加强村干部队伍建设摆上各级各部门工作的重 要议事日程，采取多种有效措施，加强村干部的教育培训, 提高了村干部的自身素质和“双带”能力。 一是立足实际，创新培训方式。着眼于新农村建设对 村干部知识、能力的要求，按照“请进来教与走出去学” 相结合的原则，通过下派科技、农业、畜牧等部门的专业 技术人员到农村巡回指导，聘请湖南林学院、永州职院等 专家到农村种养基地手把手传授，组织村干部到外地参观 学习等灵活多样的形式，有计划、分层次加强农村干部的 教育培训。XX年来，先后聘请20多名专家进村指导传授种 养技术，下派技术人员1 620多人次入户传授实用技术，选 派了 10多名优秀村干部到华西村等地参加实地培训。同时 充分利用农村远程教育站点，组织村干部定期收看网上的 种养加等致富节目，提升他们的致富本领和带富能力。滋 泊镇江西村村主任罗健利用远程教育所学技术，为自创囂 头加工厂更新技术，提供了广阔的发展舞台。目前,该厂发 展到年加工50 0吨蔓头的生产规模，年产值达2 00多万元, 安置了 1 00名农村剩余劳动力就业，洗煤滤布真正让本村 剩余劳动力足不出“户”就能打工赚钱。 二是整合资源，加大资金投入。采取县财政拨一点、 移民和扶贫等部门列支一点、县管党费中安排一点和乡镇 场财政筹集一点的办法，多层次、多渠道筹集培训经费。 近三年来，共筹集投入资金70余万元用于村干部培训，培 训村干部1900多人次。XX年县委组织部、县移民局、县民