图书馆的20文化-上海图书馆学会.PDFVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
图书馆的2.0文化 祝贺上海地区第三届图书馆2.0研讨会举行 范并思 上海市图书馆学会 学术委员会 主任 bsfan@ Http:// 观察图书馆2.0 的发展,人们常 常会有一些困惑,例如 为什么有些图书馆不乏技术英才, 而其图书馆2.0死水一潭? 为什么有些图书馆看起来人才一般 般,图书馆2.0却潮生水起,风光 无限? 我们需要从组织文化的角度 去探讨原因 图书馆2.0 的发展条件 早期:自发地探索,具有一些对于信息技 术和先进服务理念先知先觉的馆员成为图 书馆起步的关键因素; 中期:具有技术服务理念的管理者对于和 对Web2.0理念有深度认同的技术人员的结 合,推动图书馆2.0 的发展; 后期:团队效应显现,组织文化决定图书 馆2.0能够走多远。 图书馆2.0 的发展,比图书馆 集成系统的发展、数字图书 馆的发展,更加依赖于特定 的组织文化 (证明从略) 我称这种特定的组织文化为图 书馆的2.0文化 图书馆的2.0文化: 能够支持构建图书馆2.0服 务,支持图书馆2.0可持续发展 的多种组织文化要素的总称 概说 图书馆的2.0文化: “2”的文化 “2”的释义 具有两面性、两重性的文化 技术酒徒与人文烟鬼 技术与服务 团队协作与极端个人主义 为老板打工与自我价值实现 严肃与活泼 …… 图书馆的2.0文化之一:Geek文化 Geek文化=崇尚技术、渴求创造的 文化 Geek文化特征:有技术、有理想, 为图书馆2.0而生,改造图书馆服务舍 我其谁 图书馆2.0 的文化之二:Beta文化 Beta文化=求新求变、宽容挫败的文 化 Beta文化特征:承认结果不完美且永 不满足于结果,追求作品的卓越但不 苛求于任何失败 图书馆的2.0文化之三:FuBai文化 FB文化=沟通、协作、分享的文化 FB文化特征:乐于交流,善于合 作,坦诚地待人助人,也坦然地接受 帮助 图书馆的2.0文化之四:八卦文化 八卦文化=快乐、不拘一格的文化 八卦文化特征:轻松愉悦、相互信 任,工作与娱乐一体,不受组织层级 制约的文化 总结一下 Geek文化 我们的口号是 Beta文化 图书馆2.0 FP文化 一“2”就灵 八卦文化 本报告纯属戏言,如有谬误,请勿指正

文档评论(0)

suijiazhuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档