风险分级管控与隐患排查治理教材(PPT 73张).pptVIP

标本兼治遏制重特大事故 ——风险分级管控与隐患排查治理;前 言; 坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。;企业应怎样做？;;风险及隐患对安全的影响;风险;1、安全管理基础工作;危害辨识;辨识与评估风险;风险分级管控要素与方法; ;;;排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域，编制风险点排查清单;排查风险点是风险管控的基础，对风险点内的不同危险源（与危险点相关的人、物、环境及管理）进行识别，风险评估以及根据评估结果采取不同控制措施是风险分级管控的核心。;2.2 排查风险点;2.3 辨识危险源;2.3 辨识危险源;2.3 辨识危险源;2.3 辨识危险源;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;级值;1.1确定危害事件发生的可能性分析表;等级;2、风险辨识思路方法与工具;风险度;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;2、风险辨识思路方法与工具;例：危险源辨识与风险评价表;;3、风险控制与管理;3、风险控制与管理;重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。;事故隐患排查与治理;1、隐患排查与治理;风险点识别;事故隐患排查治理程序;2、隐患排查与治理方法;第一步： 编制隐患排查清单与治理依据;第二步： 选定隐患排查方法;作业危害分析法;工作安全分析样表;安全检查表法（SCL）;安全检查表法;安全标准化法;安全标准化法;第三步： 实施隐患排查;第四步： 隐患排查治理通知单; 被通知单位应根据隐患排查治理通知单要求完成隐患整改，并填写反馈“事故隐患整体反馈表”，尤其要对隐患存在原因进行分析，以便制定整改措施的系统性。事故隐患整改反馈表。;第六步：重大事故隐患销号记录;第七步：事故隐患管??台账;3、隐患分级排查;3、隐患分级排查;3、隐患分级排查;3、隐患分级排查;4、隐患治理;综 述; 企业应制定实施具有实用性、针对性和可操作性的风险分级管控程序（技术路线），抓好风险分级的过程管理，按照程序组织实施，才能确保识别出的危险源（风险点）、风险大小的判定以及风险控制的策划的真实性和科学性; 事故隐患排查与治理是企业事故预防的末端环节，通过这种机制的建立与实施，形成企业、专业机构、车间、班组、岗位共同担责的管理模式，在运行过程中，实现企业安全管理工作的整体提升。;3、双重预防机制实施与持续改进;3、双重预防机制实施与持续改进;谢谢各位！;激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）?? 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。?? 229、以诚感人者，人亦诚而应。?? 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。?? 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。?? 243、人之所以能，是相信