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聚焦核心主业 推进企业转型 促进和谐发展 王宗南在集团贯彻落实市委九届十四次会议精神 暨２０１１年度工作会议上讲话（摘要） 我今天主要讲三个问题，第一、对２０１０年战略执行情况的评估 ；第二、准确判断形势、正确处理五个方面的关系；第三、对２０１１年的工作思路和大家做一个交流。 　　一、对２０１０年战略执行情况的评估 　　（一）经济运行特点。２０１０年是实施新三年战略规划的第一年，数据表明，集团销售总额从５０７亿一跃超过６００亿，增加了１００亿。前三年一共增长１００亿。所以，经济运行体现了这样几个特点： 　　１、精神状态较好，已经形成了快速发展的格局。前三年集团主要把内部的整合重组作为主体，在这个过程中加快发展。新三年集团将以发展作为主体，全面提升集团的核心主业。当前，集团上下精神振奋，从今天上午四位同志发言当中可以看出士气十分高涨。比如烟糖集团，２０１０年前三季度已经完成了全年目标，特别是糖业超过了一百亿，盈利情况也非常好。所以，烟糖集团提出的三年两个翻翻、两个上市的目标，按照这第一年的情况来看，是一定能够完成的。集团三大农场利润过亿，其中跃进公司净利润过亿。东海总公司参与世博会，成功冠名光明食品集团上海鲜花港，为集团赢得了声誉。集团１至１１月份实现两个超过，净利润增幅超过利润总额增幅，利润总额增幅超过营业收入增幅，这就是靠我们的激情形成的一个快速发展的格局。２０１０年