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- 2019-03-04 发布于江苏
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财务管理部量化考核设计
一、财务管理部工作人员量化考核
(一)财务总监量化考核设计
财务总监负责企业总体财务规划,指导财务管理各项工作,其量化考核的具体内容见下表:
财务总监量化考核表
岗位名称
财务总监
所属部门
被考核人姓名
考核时间
维度
量化指标
权重
绩效目标值
考核频率
数据来源
得分
财务
资金利用率
15%
达到 %
年度
财务管理部
净资产收益率
10%
达到 %
年度
财务管理部
预算成本降低率
5%
达到 %
年度
财务管理部
内部运营
财务管理目标达成率
15%
达到 %
年度
总经理
财务法律、法规的执行率
5%
达到 %
年度
行政人事部
财务规章制度规范完整率
10%
达到 %
年度
总经理
财务管理流程改善目标实现率
5%
达到 %
年度
总经理
财务分析报告准确率
5%
达到 %
年度
财务管理部
投融资计划完成率
5%
达到 %
年度
财务管理部
对企业重大决策的支持度
5%
达到 %
年度
总经理
客户
部门协作满意度
5%
达到 %
年度
行政人事部
外部关系单位满意度
5%
不低于 分
年度
行政人事部
学习发展
培训计划完成率
5%
达到 %
年度
行政人事部
分管部门员工任职资格达标率
5%
不低于 %
年度
行政人
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