合肥市城隍庙地块基地分析调研报告.pptVIP

2.7 建筑综合分析——建筑综合评价 2.7 建筑综合分析——建筑综合评价 2.7 建筑综合分析——建筑综合评价 2.7 建筑综合分析——建筑综合评价 2.7 建筑综合分析——建筑质量与高度 2.7 建筑综合分析——建筑取舍建议 根据现状建筑质量分析，将建筑分为保留、改造、拆迁三种处理方式。保留建筑主要是地块内较新、质量较好的建筑以及文物古迹，如思惠楼、大成殿等；改造主要针对基本完善的建筑，去除影响整体的部分，重新修整， 使其获得二次生命，重新发挥作用；拆迁针对严重破损，无法修复重利用的发挥其功能的建筑。 改造原则：保留原有韵味 连贯统一的底层沿街面 风格协调的建筑立面 2.7 建筑综合分析——建筑改造范例 立面构件：1、百叶（不仅遮挡空调外机，更增添了中式印象） 2、铜钱纹饰 (一种历史的意向) 3、雨棚 (作为传统建筑的延续) 立面材质：1、木 （我国传统建筑的主要材料） 2、砖 （不同的砌法成为立面的装饰） 3、混凝土 立面颜色：采用建材原色或近似颜色，以自然色为主 南宋御街更新改造 3.1 SWOT分析 挑战(Threat) 保护和合理开发城隍庙历史建筑环境敏感片区，使片区内具遗产价值的历史建筑得到保护和利用，具商业价值的街区成为合肥历史文化街区，使游人至此不仅能感受到一条商业老街的街巷空间，也能体味到一个完整的历史文化片区的深度和厚度，这些都将是一个挑战。 机遇(Opportunity) 合肥现处于建设发展时期，老城的生活环境急需更新，居民的文化需求逐渐加大，所有市民都密切关注着城市建设和历史文化保护的发展。这都为该片区的保护开发提供了机遇。 SWOT 分析 优势(Strength) 占据城市的中心位置，交通发达，有很高的商业经济价值。此外，它保存了丰富的历史文化遗产和人文景观。街区总体氛围浓厚，尺度宜人，层次丰富。 劣势(Weakness) 位于合肥市老城区，交通拥挤。老商业街区的平面形态、建筑风格格和尺度等方面有一定程度上的矛盾和冲突。 3.2 产业定位 文化建筑、小商品批发、古玩市场、少量餐饮、住宅 优势产业：文化产业 不足：餐饮、娱乐缺失 现状 结论 娘娘殿 商品批发城 古玩市场 住宅楼 3.2 产业定位 定位 产业定位：文化休闲体验式消费 现象 主要功能定位：文化 购物 餐饮 娱乐 生态功能：为街区提供一条具有生态功能的步行系统 ，同 时为具有 景观特质的商业开发做出贡献。 形象功能：“老合肥底片，新城市名片” 3.2 产业定位 定位 主导产业建议：文化创意产业、现代服务业 现象 现代服务业：体育运动、娱乐休闲、文化艺术、餐饮、零售等。 文化创意产业：艺术馆、展览、文化俱乐部、产品和工业设计等。 3.2 产业定位 客户人群定位 餐饮 休闲 娱乐 公共活动 健身 餐饮 购物 休闲 娱乐 活动 健身 户外活动 交流 周边居民 外来人群 2019 ppt资料 * 欢迎批评指导！！ 放映结束！ 目录 CONTENTS 2.1 区位分析 2.2 基地周边环境分析 2.1 历史沿革与文化特征 城陛庙位于合肥市安庆路西段为清代庐州府庙。庐州府城隆庙.始建于北宋皇拓三年(105 1 年)。清咸丰四年 (1 8 54 年).太平军攻打合肥.毁于战火。 同治十年(1 8 7 ! 年) 地方官筹款重建因经费缺乏,中途停工。光绪五年(1 8 7 9年) 由李鸿章之弟李鹤章出面募捐续建。 旧时每年春节和农历七月二十九日城隆寿诞期间,庐州府和合肥县大小官员、善男信女都要前来拈香、礼拜,戏楼上有连台《目莲救母》酬神戏演出,小商小贩和游人也蜂拥而至庙街顿成闹市。 80年代初，随着旧城改造步伐加快。合肥市委、市政府作出了一个颇具前瞻性的决定: 环绕合肥古城隆庙建一个小商品市场. 以取代日益拥杂的安庆路一条街。合肥市政府责成城市改造指挥部以城隆庙为中心进行综合开发.建设城陛庙市场。首期工程开设了白石斋、九狮楼、徽光阁、庐阳宫等100 多家商店以及酒楼、茶座、艺苑、舞厅等。 如今的城隍庙经营面积10万平方米，占地约150亩，云集个体商户近4000余家，日均客流量5万人次，年交易额30多亿元。主要经营业态有服装纺织、日用百货、玩具纸张、古玩字画等。东南西北面分别与六安路、安庆、蒙城路、淮河西路相临，地理位置优越。1986年1月在安徽省人民政府规划下建立