人力资源部财年工作规划.ppt

蚌埠伊诺华轮胎有限公司工作分析       当地环境 1、早期固镇环境状况：固镇本地为中国传统文化，以农业为主要产业。随着经济不断 提高，农业机械化加大，劳动力剩余，本地工业滞后，政府组织外出务工 2、员工仍然以农业为主要产业，员工流动大月份主要有5-6月夏季收麦、9-10月秋季农忙 3、当地政府为提高经济早期引进工业多因行业前景、资金运作等原因造成一年半年停工，工资停 发，失信员工。从此本地员工对政府引进企业怀有怀疑态度； 4、我司经过两年多努力，通过网络、电视、政府等渠道不断宣传，以及入职员工的不断宣导，入 职员工越来越多，并且坚持长期工作下去； 5、公司管理人员不断优化，长三角、珠三角优秀员工、干部不断回流    六、企业文化建设 构建企业文化理念 加强企业文化建设 组建企业文化传播网络 将公司的企业文化贯穿到我们的企业管理中来 * 总结与分析 蚌埠伊诺华轮胎有限公司 目 录 一、SWOT公司运营状况分析 三、内外环境分析 二、针对公司弱势与优势对2010年度工作回 顾改善措施 四、2011年度工作策略和重要举措 五、2011年度主要策略举措的时间进度控制 六、企业文化建设 蚌埠伊诺华轮胎有限公司SWOT现状分析 威胁 ●外部用工需求的竞争， 增加本年度用工压力。 ●基层管理人员素质偏低，新的管