医疗场所化解暴力的沟通策略.pptx

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夏志春;一、暴力冲突之痛 ;;医护人员遭受工作场所暴力情况;暴力伤害的后果; 我们要明白:暴力是施暴者为解决问题/达成愿望选择的一种方法!;;非暴力沟通;非暴力沟通运用现状;怎样理解NVC?;我们为什么要学NVC?;;非暴力沟通模式;要观察,不要评论;练习一:观察或评论?;是感受,还是想法?; 例:;注意这些是想法而非感受;表达需要的感受词语;练习二:看看以下句子是否表达了感受。;需要;我们每个人都有的基本需要;需要和感受的关系?;练习三 发言者是否对自己的感受负责?;要请求,别要求!;要请求,不要命令!;练习四:哪些句子提出了明确的请求?;非暴力沟通需要全身心倾听!;练习五:哪些对话中,乙用心体会甲的感受和需要并给予反馈?;;;;; “也许我们并不认为我的谈话方式是暴力的,但我们的语言确实引发了他人的痛苦”。 让我们来看看常???的十大暴力谈话方式,然后想一想,怎么用非暴力沟通方式表达?;暴力谈话非暴力化;4、命令 ?“你们每个人都要发言。” ?“我们是头脑风暴,没有对错,希望每个都发言。” 5、说教和上政治课(讲道理) ?“你觉得这样去和同事沟通对吗?你要明白沟通时需要将心比心,如果我们期望从别人那里得到尊重,那么我们就要对别人也尊重,职场上大家都要经常换位思考,你说对吧?#@%6*!#$#*” ?“你今天当众骂了小王一顿,我很担心影响你们之间的关系,作为护长,我需要病区团结。” 6、警告 ?“你再这样,我报警了!” ?;7、殉难者宣言 ?“等你当上护长,你就知道了。” ? 8、对比 ?“你们一个班的,为什么他行,你不行?” ? 9、讽刺和挖苦 ?“你以为自己是院长呀。” ? 10、预言 ?“你这个样子,一辈子也没有出息。” ? ; 以上种种表达方式(暴力谈话),虽然致力于满足某种愿望,却容易忽视别人的感受和需要,以致彼此的疏远和伤害。 不仅使我们难以体会到心中的爱,还淡化了我们对自己的思想、情感和行为的责任。 ---马歇尔·卢森堡;思考;

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